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문화를 추구하던 것에서 벗어나며 그 대안으로 한류가 대표되는 한국 소프트 문화를 지목하고 있다.”고 말한다. 한국 소프트가 역사의 상처로 반목하던 아시아인들에게 ‘감성의 길’을 새롭게 열고 있는 것이다. 그런 아시아의 소프트로
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문화 전 영역에 걸쳐 양질의 컨텐츠를 구축한다면 CJ E&M은 문화 한류를 이끄는 선두 주자의 위치를 유지할 수 있을 것이다.
5. 앞으로의 발전 방향 제시
여태까지의 분석을 통해 E&M의 향후 지향점들을 도출해 보았다.
합병 후 1년, 섣부른
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문화예술진흥위원회, 서울 및 경기문화재단 등에서 시도되고 있다. 그러나 현재는 아트마켓의 도입단계에 있다. 특히 ‘난타’, ‘도깨비 스톰’등이 ‘에든버러 프린지 페스티벌’을 통해 해외공연의 활로를 개척하기 시작하면서 많은 예
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문화관광체육부, 『대중문화 산업 글로벌 경쟁력 강화 방안』 中 ‘해당 지역과의 물적·인적 교류 활성화를 통한 상호 호혜 교류 환경 조성’
. 그러나 이러한 행사는 모두 1회성 이벤트에 그쳐 지속적이고 장기적인 한류의 형성에 부족함이
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台灣與大陸的韓流現象
대만과 중국의 한류현상
—就「文化」的角度—
문화적인 각도에서
壹、前言
1 머릿말
「韓流」即「寒流」之諧音，其讀音使人印象深刻，韓流近幾年在台灣與大陸的影響非常大，而「韓流」起於韓劇之
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에도 크게 기여하고 있다. 한류의 발전 단계를 살펴보면 한류는 대중문화 유행단계에서 파생상품 구매단계, 그리고 한국 상품 구매단계로 발전한 후 한국선호 단계로 진입하게 되는데 지역에 따라 다소 차이를 보이고 있다. 중국의 경우, 한
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히 큰 기회로 다가올 것이다.
한류는 생명력을 가진 커다란 문화 흐름이다. 한류가 우리나라 산업 전반에 큰 영향을 미치고 있음을 인지 하고 한류의 생명력을 지속 시키기 위해 보다 고급스럽고 우수한 문화를 창출해야 하는 것 또한 우리의
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한류라는 기회를 제대로 이용할 줄 알아야 할 것이다.
한류는 실로 엄청난 경제적 성과를 가져다 주었다. 특히 한류국과 비한류국을 비교해보았을 때, 그 차이는 극명하게 나타나는데 문화컨텐츠의 경우, 2003년의 경우 한류국에 대한 수출은 2
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문화적 현상인 한류는 불특정한 연예인들 과 방송영상물에 의해 만들어졌고, 이를 기업이 마케팅에 활용하는 형태를 취하는 생산과 이용이 불일치하다는 점에서 관리주체가 불분명해진다. 특히 연예인들과 외주제작사의 경우 한류의 지속적
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문화권을 무리하게 떼어내는 오류에 처할 수도 있는 것처럼 보인다.
세계와의 소통을 하는 전 단계로서의 아시아 문화 공동체, 더 구체적으로는 동북아시아 문화 공동체의 실현을 가능하게 하는 촉발제로서 한류를 바라볼 수 있다면, 일본 대
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