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물류현황
세계화 시대에 물류는 한 국가의 발전을 결정하는 중요한 요인이다. 물류경쟁력을 강화하는 것은 그나라의 경쟁력을 높이는 것이다. 그렇기 때문에 많은 국가나 기업들이 경쟁력을 확보 하기 위해서 물류경쟁력 재고에 많은 힘을
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물류, 마케팅활동을 전개하여 대기시간 및 재고의 감축, 결품률 개선 등의 효율화로 비용절감 및 이익 증대를 통한 기업, 소비자 가치 및 산업 경쟁력 제고
물류비용 절감
재고, 수송, 핸들링 비용
고객만족, 시장변화에 대응력
Shortage, De
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재고관리 등의 정보서비스를 행할 수 있는 것이 물류경쟁력의 원천이 된다.
2. 외주의 활성화
외주(outsourcing)이란 기업이 스스로 행하고 있던 업무의 일부를 전문업자에게 전면적으로 이관하는 것이다. 최근 독립된 기업이 연계하여 마치 동일
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물류비용을 최소화하는 선진 도입기업의 사례를 통하여 시사점을 도출하였다.
GSCM의 사례분석을 통하여 다음과 같은 결론에 도달하였다.
선진기업에서는 글로벌 GSCM을 도입하여 첫째, 재고비용을 감소시켜 경쟁력을 확보하였다. 둘째, 리드
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재고 가시성을 확보하여 물류경쟁력을 상당히 제고시키는 결과를 가져왔던 것이다. 또한 아모레퍼시픽은 현재 자가 물류 형태에 자사직원과 협력업체 위탁의 하역시스템, 협력업체 위탁의 수 배송 시스템을 혼용하고 있다. 이 같은 SCM 전략
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재고 보충)
3) Cross Docking(크로스 도킹)
4) CM(Category Management : 카테고리 관리)
5) CPFR(Collaborative Planning, Forecasting & Replenishment : 공동기획․예측․보충)
7. SCM의 적용 유형
1) QR(Quick Response : 신속 대응)
2) ECR(Efficient Consumer Response : 효율적 고
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물류관리를 위해 도요타 자동차 등 물류선진기업을 벤치마킹하여, 위탁업체의 환경에 적합한 WMS(Warehouse Management System)를 개발, 운영하고 있으며, WMS는 손쉽게 물류정보를 확인할 수 있도록 Web기반으로 제작되었으며, 입고관리에서 재고관리,
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물류진흥원, 국내 RFID산업 활성화를 위한 로드맵연구, 2004
권오경 외, 물류산업의 기반정비에 관한 연구, 교통개발연구원, 1998
이은곤, RFID확산전망 및 시사, RFID확산 추진현황 및 전망, 2004 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 유통물류가 기업경쟁력을
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물류시장에서의 경쟁력을 재확인했다.
이미 지난 2006년 국제특송 사업을 위해 자체브랜드인 GX(Global Express) 서비스를 시작해 축적된 운송 및 통관 노하우를 갖추고 전 세계를 무대로 Door To Door 또는 Door To Airport 서비스를 제공해 왔으며, 국내
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경쟁력을 향상하려는 노력의 일환이다.
⑶ ABC분석을 활용한 재고관리기법에서 ( )그룹은 다수의 저액품목으로 이루어진 제품집단을 일컫는다.
⑷ ( )은/는 품절률에 대비되는 확률로서 고객의 요구를 충족시키는 확률이다.
⑸ (
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