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제품에 갖는 지식, 태도, 반응 등의 기준에 따라 시장을 구분. 구체적 행동변수로는 사용률, 사용여부, 구매동기, 충성도, 추구하는 편익 등임
5) 제품수명주기를 이용한 시장세분화
-국제기업의 마케팅전략수립시 중요시하는 것은 국제적 추
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제품에 대한 물류와 고객 서비스 관리가 중요한 과제가 될 수 있다.
글로벌 유통 네트워크의 구축은 지역별 시장 특성에 맞는 전략이 필요하다고 판단된다. 예를 들어, 개발도상국에서는 물리적 유통 네트워크가 잘 발달되지 않은 경우가 많
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자동화된 창고관리 시스템의 도입이 필요하게 된다.
*크로스 도킹:제품을 이동시키면서 창고나 배송센터를 경유는 하되 보관하지 않는 것임
목적은 유통업체나 도매 *서론
1.SCM의 개념과 전략
2. 구매관리
3. SCM과 정보기술
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제품별로 구매주문, 작업준비, 품질검사 등 활동의 다양성이 매우 상이한 경우⑥ 공장의 자동화나 제품라인의 설계변경 등 제조기술의 중대한 변화가 있는 기업⑦ 제품의 가격결정이나 기타 관리적 의사결정시 기존의 원가 자료의 효용성이
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제품) 개발
◯ 세계에서 유일한 기술이나 소재를 확보하여 가격경쟁을 회 피
◯ 일본의 내수 기반을 활용한 신제품을 내놓아 글로벌 시장을 공략
◯ 일본의 장기인 철저한 품질관리 능력을 활용
● 시간차(Time Lag) 단축을 통한 비
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. 1. 롯데하이마트 기업소개
(1) 기업소개
(2) 경영이념
(3) 기업로고
2. 시장상황분석
3. 하이마트 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 하이마트의 물류전략
5. 하이마트의 마케팅전략
6. 결론 및 향후전략제안
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4.3 판매전략 및 판매경로
4.4 주요 시장위험
4.5 위험 관리 정책 및 구조
4.6 SWOT 분석
4.7 SWOT 분석에 따른 대응 전략
제 5장 내부분석
5.1 가치사슬분석
제 6장 블루오션전략
6.1 전략캠퍼스
제 7장 결론
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관리 SCM - 한동철, 시그마인싸인트컴, 2002 1. SCM의 정의와 필요성
(1) 정의
(2) 필요성
2. SCM의 구축 방법과 효과
(1) 구축 방법
(2) 효과
3. SCM의 사례 분석
(1) 델컴퓨터
(2) 보잉
(3) 미쉐린
4. SCM의 발전 방향과 시사점
(1) 발전 방향
(2
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관리(SCM) 실행전략
Ⅰ. 자기진단에 의한 모델링
Ⅱ. 중심 분야의 전략 설정
가. 구매 중심의 SCM 전략
나. 제조 중심의 SCM 전략
다. 유통 중심의 SCM 전략
Ⅲ. 정보기술(IT)과 솔루션 선택
Ⅳ. 실행
가. 전략적 관점
나. 전술적 관점
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물류모듈
3) 인적자원모듈
4) 구매모듈
5) 고객관리모듈
6) 제조모듈
7) 제품데이터모듈
8) 자산관리
3. ERP의 시스템 기능적, 기술적 구조
1) ERP의 시스템 기능적 구조
2) ERP의 시스템 기술적 구조
4. ERP의 유연성 및 확장가능성
5. ERP
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