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물류의사결정모형들을 분류하고, (2)이들이 각기 SCM에서 어떤 역할을 하는지를 논하시오. Ⅰ서론 Ⅱ본론 1. SCM이란? 2. 물류의사결정모형의 분류 1)수송·배송관리의 합리화를 위한 모형 2)물류시설 및 운용계획의 합리화를 위한 모형 3)재고관
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e-SCM의 구축과 운용』, 한국방송통샌대학교출판부, 2004
- 신수연 조정아, 『인터넷쇼핑몰의 eSCM 실행요인과 성과에 관한 연구』,한국의류학회, 2007
- 추천된 재고관리 사이트
스피드경영(http://www.spdm.co.kr), 미진소프트(http://mijinsoft.co.kr)
- 박성
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관리, 유통채널, 파트너선택과 경영의사결정, 기업문화혁신)등이 필요하다.
또한 글로벌 수출물류 지원부서 직원 비율과 글로벌e-SCM 전문가비율을 증가하고 조직문화의 변화를 통하여 글로벌e-SCM에 대한 경영자, 종업원들의 집중도를 증가해
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관리에 인터넷 등 정보통신기술을 보다 적극적으로 반영할 때 가능할 것이라는 전망이다. * e-로지스틱스와 e-SCM
Ⅰ. e-로지스틱스의 개념과 발전
Ⅱ. 물류 e-Marketplace의 유형과 시장 형성
1. 물류분야 e-Marketplace의 역할
1) 마켓메이커
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e-SCM의 성공사례와 시사점
1. SCM과 e-SCM의 정의
(1) SCM의 개념
공급사슬관리(Supply Chain management: SCM)
• 공급업체, 제조업체, 유통업체, 도/소매점, 소비자에게 이르기까지 전 공급사슬 내에 사업 파트너들과 물류, 정보, 자
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e-SCM에 대한 개념과 적용사례 발전방향등을 살펴보며 e-SCM의 도입에는 기업의 근본적인 생산, 물류 시스템의 변화가 있어야 함을 알 수 있었다. 이를 위해서는 명확한 전략과 전 부서의 전사적인 협력이 필요할 것이라 생각되며 e-SCM 추진 주체
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물류라고 지칭하기도 한다. 이러한 제4자물류 제공자는 e-SCM 환경하에서 포괄적인 공급사슬 솔루션을 전달하는 그러한 보완적인 서비스 제공자와의 가상공간에서의 전략적 제휴를 통해 그 자체 조직의 자원, 능력 그리고 기술을 관리하고 조
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기본기능
16. SCM Package 평가 요소
17. 공급사슬에서 수송의 역할
18. Supply Chain 통합의 필요 배경
19. SCM과 다른 기법의 연관
20. SCM, ERP, CRM의 차이점
21. e-Business 와 SCM
22. 디지털 환경과 e-SCM
23. 미래 SCM에 영향을 끼치는 요소
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e-SCM 성공사례 분석 - 김연성, 정보처리학회지, 2002
차세대 경영혁신 기법 SCM - 박연우, 한수협 출판부, 2002
공급사슬관리 SCM - 한동철, 시그마인싸인트컴, 2002 1. SCM의 정의와 필요성
(1) 정의
(2) 필요성
2. SCM의 구축 방법과 효과
(1) 구축
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e-SCM의 구축과 운용’(방송대출판부, 2004) 제5장의 관련부분.
‘생산관리’(본교재) 13.4(기업 간 협력).
톰 왈리스, 정현주 역, SCM의 핵심 생산계획, 엠플래닝, 2005
김영렬, ERP & SCM(e-비즈니스 시대의), 대경, 2006
김상균, e-collaboration 환경 구축을
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