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화장품 매장의 부진한 성과를 볼 때, 그 운영과 유지에 어려움이 있고 위험성이 존재한다고 생각해서 완전한 형태의 남성매장이 아니라, 일종의 행사의 형태로 조금씩이나마 성과를 낼 수 있는 방법을 시행해야 한다. 마지막으로 미샤가 지금
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미샤는 저가화장품의 네임벨류를 잃어가고 있는 것이다. 설상가상으로 로고의 표절시비로 인해 로고까지 바뀌었다. Introduction
PartⅠ
선정배경
-목적
-연구배경
Part Ⅱ
about MISSHA
- MISSHA란 ?
-성장요인
Part III
MISSAH 마케
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미샤의 강점인 뷰티넷의 160만 회원을 이용하여 온오프 통합마케팅을 구현하여 CRM을 실현한다. 또한, 다양한 판촉물과 대량의 화장품 샘플을 활용하여 여러 소비자에게 기회를 제공한다. 매장에서는 멤버쉽카드를 이용하여 지속적인 재구매
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미샤의 마케팅 방향
기회
위협
-저가, 실속형 제품을 선호하는 트렌드 조성
-온라인매매의 확대
-다수의 유사한 경쟁회사 출현
-중저가 화장품 기업들의 초저가 제품 출시
-웰빙 열풍에 따른 자연주의 지향 제품 선호
-소비자들의 품질에 대한
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화장품법 외 관련법 개정…44
2) 감소하는 10대의 인구…45
3) 저가화장품에 대한 소비자의 부정적 선입견…46
4) 저가 화장품 시장의 레드오션화…46
5) 10대 화장품 시장마저 경쟁 과열…47
제 2절 Clean & Clear…48
1. S : Str
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미샤의 최고자산!
3년 검증 미샤 품질
200만 회원으로 부터의 검증.
그들의 철저한 품평으로 제품 생산.
연구개발 집중
기술력이 Low한 중소업체의 수직적 아웃소싱 탈피
High 기술력/생산능력의 회사에 과감한 아웃소싱 선정기업 /업
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화장품
남성들도 미적 감각에 대한 욕구가 늘어남
[경쟁자 분석]
1. 경쟁자 파악
가장 직접적인 경쟁자
LG생활건강, 소망화장품, 로레알 등
간접적인 경쟁자
미샤, 더페이스샵, 스킨푸드, 바디샵, 제약회사 등
2. 전략집단
전략집단
주요 경쟁자
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타임레볼루션 이 후로 NEW대표상품의 부재
타사의 새로운 대표상품들
가능한 외생변수
의사결정문제
4. 미샤 문제해결전략
어떤 모집단을 설정해야 하는가?
Online FGI
유수분을 내 피부에 맞게 조절할 수 있는 화장품이 있다면?
결론
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및 마케팅상황
2.2.1 미샤
2.2.2 더페이스샵
2.2.3 스킨푸드
2.2.4 에띄드하우스
2.2.5 이니스프리 허브스테이션
2.2.6 뷰티크레딧
2.2.7 바닐라코
3.1 휴플레이스의 개요및 현상황
3.2 휴플레이스의 마케팅 전략
4. 결론
첨부 : 설문조사지
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화장품 브랜드 \'미샤\'는 더 이상 꿈이 아니라 현실이 될 것이다.
1. \'Missha\' 기업 개요
1) What is Missha?
2) 에이블 C&C?
3) 에이블 C&C의 연혁
4) 에이블 C&C의 4대 마케팅 전략
5) 에이블 C&C 의 조직구조
6) 에이블 C&C 의 요약 분기 재무제표
7) 에이블 C&
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