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미샤 - 3.1 기업 개요 및 경영 전략 -
대표이사
대표이사 : 서영필(42)
1990년 성균관대 화공학과 졸업
피존 중앙연구소에서 근무 1. 가격 이론(미샤의 전략)
2. 화장품 시장현황
3. 미샤 - 3.1 기업 개요 및 경영 전략 -
3. 미샤 - 3.2
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2) 마케팅 믹스(4P'S)
3) 미샤의 성공요인 분석
4) 미샤의 고객만족 전략
5) 미샤의 고객만족 경영 성과
5.미샤의 마케팅 전략의 문제점과 대안
1) 미샤의 마케팅 전략의 문제점
2) 미샤의 경쟁력 강화 방안
Ⅲ.결론
참고자료 및 사이트
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글로벌기업이 직면하는 중요한 과제의 하나는 각국에 배치된 다양한 활동을 어떻게 하나로 통합(intergration)하느냐 하는 것과 각국의 다양한 환경에 어떻게 적응화 하느냐 하는 점이다 글로벌 전략의 수립에서 기업이 직면하는 통합과 적응화
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전략을 바탕 + 현지화 전략
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국내 SPA 브랜드로 대항 ”더 저렴하게”
국내 SPA브랜드들의 잇따른 실패
-더 베이직하우스, 코데즈 컴바인 등등..
원인
글로벌 SPA 컨셉은 차용성공
SPA 시스템 차용 실패 1. 유니클로와 같
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국내 화장품 시장 점유 현황
-한방 화장품 점유율
-매출 추이
기업내부분석
경쟁자분석
(1) 미샤
(2) 스킨푸드
(3) LG생활건강
SWOT
-Strength
-Weakness
-Opportunity
-Threat
3. 전략
4P전략
-Product
-Price
-Place
-Promotion
STP전략
-Segmentation
-Targetin
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미샤와 차별화한다는 전략으로 ‘자연주의’와 ‘이미지 마케팅’을 실시하고 있다. 매장 인테리어에 있어서도 단순하고 깔끔한 이미지로 여성들의 마음을 사로 잡고 있고 속속 백화점에도 입점하고 있는 상황이다. 국내 화장품 시장의 기
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전략
1) 브랜드 전략
2) 제품전략
3) 가격전략
4) 유통전략
Ⅸ. 환경산업의 중국시장진출
1. 국내환경산업의 현지경쟁력 비교분석
1) 대기오염 방지 기술
2) 수질오염 방지 기술
3) 폐기물 처리 기술
2. 국내 환경산업의 중국 진출 확대 방
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전략인 5P를 개선한 새로운 5P를 제시하였다. 글로벌 멤버쉽 카드의 도입으로 고객관리를 강화하고 디지털, 유비쿼터스 이미지를 도입하여 소비자들에게 스타벅스의 새로운 이미지를 각인시키며 공간의 다각화, 지역별 특색 반영을 통하여 최
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글로벌 대기업이라 하더라도 한국 내 부동산 의 주요 거점을 확보하기 위해서는 M&A,전략적 제휴를 통한 진출 밖에는 효과성을 달성 할 수 있는 입지 구축이 어렵다.
또한 한국내의 부동산 가격의 폭등은 투자대비 효율에 있어서 막대한 투자
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전략에 관한 연구”, 경기대학교석사학위논문, 2010. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 글로벌화 및 글로벌 전략의 의미 및 특징
2. 한국 이외의 지역에 본사 또는 핵심 거점을 가지는 글로벌 기업 - LG전자
1) LG전자의 중국 핵심 거점
2) LG전자 중
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