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브랜드는 랑콤(Lancome)과 랄프 로렌(Ralph Lauren)이다. 랑콤(Lancome)을 선택한 이유는 같은 Luxury Division의 브랜드로서 새로운 전략을 짤 때 경험을 살릴 수 있기 때문이며, 랄프 로렌(Ralph Lauren)을 선택한 이유는 키엘(kiehl’s)이 앞으로 지향할 MD 방향
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미샤의 포지셔닝은 성공했다. 즉, 허영심과 함께 중산층 특유의 실용주의를 만족시킬 틈새 상품으로의 포지셔닝은 먹혔다.
그러면, 그 시장의 확대는 얼마나 지속될까?
올해 화장품 시장 규모는 약 5조 4,000억원으로 보고 있는데, 올해 미샤 1,
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2-2. 내부환경 분석
2-3. 경쟁사 분석
3. SWOT분석 및 전략
3-1. SWOT분석
3-2. 성공요인
4. 마케팅 전략
4-1. STP 전략
4-2. 4P 분석
4-3. 해외시장진출 전략
4-4. 당면과제 및 극복방안
Ⅲ. 결론
참고자료
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6.산업특징상낮은진입장벽
7.경영진들의화장품산업에대한노하우 1.회사소개
2.MISSHA 개발배경
3.화장품시장분석/ 화장품시장Trend
4.마케팅목표
5.SWOT 분석
6.비즈니스모델
7.브랜드전략방향(STP)
8.마케팅4P’s MIX
9.MISSHA가거둔성과
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마치 이러한 구조는 유니클로의 비지니스모델과 닮아 있음을 알 수 있다. - 기업 선정이유
- 미샤의 시초 및 미샤의 슬로건
- 미샤의 전략
1.유통구조 혁신
2.신뢰와 품질
3.현대사회의 흐름
4.양방향 소통
5.글로벌화
- 결론
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미샤 소개
(2) 중국 미샤 소개
2. 환경 분석
(1) SWOT
(2) 경쟁사 분석-더 페이스샾, 에뛰드 하우스, 스킨푸드
3. STP및 마케팅 믹스 전략
(1) STP 전략
(2) 마케팅 믹스(4P) 분석
4. 이용자 반응 조사 - 설문지 조사
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60년 역사의 국내 최대 화장품 기업
*최고의 Quality를 보유한 연구력
*60년 역사를 바탕으로한 높은 신뢰도
*화장품 유통시장
기 업 소 개
*미와 건강을 창조하는 생활문화기업
*토탈케어를 제공하는 글로벌 그룹
*20가지가 넘는 브랜드
*아
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성공이라는 점에서 더욱 뜻 깊었으며, 시장을 넓혀 아시아권에서의 성공은 아모레퍼시픽으로 하여금 세계시장을 무대로 진출할 수 있는 명품 한국 브랜드로의 성공을 기대하게 만들었다. 또 앞으로 세계 화장품 시장에서 글로벌 브랜드들과
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화장품 업체가 이루지 못한 프랑스 화장품 시장 침투에 성공한 유일한 회사가 되었다. 하지만 아모레퍼시픽은 프랑스 시장에서 그 영역이 아직까지 향수에만 국한되어 있고 아모레퍼시픽이라는 국내 브랜드 이름이 아닌 롤리타 렘피카라는
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화장품 브랜드별 회사 순위를 보면 1위 아모레퍼시픽, 2위 LG생활건강, 3위 더페이스 1. 아모레퍼시픽 소개
(1) 개요
(2) 성공요인
(3) 사회공헌활동
(4) 해외 진출 필요성
2. 대만 진출 방안
(1) 시장 분석
(2) 전략 방안
3. 홍콩 진출 방안
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