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개혁과 지속적 개혁
3. 하향적 접근과 상향적 접근
4. 공급자적 접근과 수요자적 접근
5. 투입관리 중심과 성과관리 중심
Ⅳ. 성공적 개혁을 위한 바람직한 접근방법 모색
1. 국민의 참여와 지지에 바탕을 둔 개혁
2. 개혁의 연계성 인식
3.
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행정개혁이라기보다는 \'행정을 위한 행정\', \'집권자의 정권홍보물\'로서 대치되어 바람직한 행정의 산출은 기대하기 어렵다. 앞으로는 강한 민주주의의 토대하에서 개혁과정의 투명화가 이루어져야 한다. 지금 우리의 시국은 기존의 행정
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개혁, 한국행정학회, 2003
장임숙 외 1명, 일본 지방정부의 다문화 정보지원 네트워크, 한국지방정부학회, 2012
정보통신정책연구원, 일본 21세기 정보통신 비전에 관한 보고서, 2000
하태수, 일본 행정개혁의 역사적 전개, 경기대학교, 2006
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행정개혁방침 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 일본정부의 정책결정요인
Ⅲ. 일본정부의 행정개혁
Ⅳ. 일본정부의 정보기반비전
Ⅴ. 일본정부의 국가책임
Ⅵ. 일본정부의 영토분쟁
1. 북방 영토
2. 조어대(센카쿠열도)
3. 독도
Ⅶ. 향후 일본정
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행정의 현대화 정책을 추진 중이다. 또한 공무원의 정치화는 새로운 종류의 종속관계를 형성한다. (민주화 과정, 표준화 과정)
행정개혁은 전문적인 관점과 바람직한 공공업무는 어떠해야 하는 가에 대한 사회적 이해를 명시하는 행정원리를
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행정에서의 지식화 대상의 추상성이겠지만, 그에 앞서 정부조직에 대한 국민의 비신뢰가 암묵적인 원인으로 존재하기 때문이다(김동욱, 2000; 안문석, 최흥석, 2000; 황종성, 2000).
Ⅳ. 전자정부구현시대의 바람직한 행정개혁방안
1. 행정개혁 이
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행정조직의 구조를 개혁하였고, 헌법을 개정하고, 정치체제의 변화를 시도하였으며, 사회적 문제를 지목하여 처벌하는 등급진적인 개혁을 시도하였지만, 충격적인 개혁들에도 불구하고 국민 다수가 바라는 바람직한 행정으로의 진입은 다소
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행정학보, 2008
정석구, 연중기획 함께 넘자, 정부살림 확대냐 축소냐 큰 정부-작은 정부 논란, 2006 [방통대 행정학과 3학년 한국정부론 공통] 작은 정부와 큰 정부의 논리를 설명하고, 우리나라에서의 정부의 바람직한 규모와 역할을 논의함
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행정개혁이라기보다는 \'행정을 위한 행정\', \'집권자의 정권홍보물\'로서 대치되어 바람직한 행정의 산출은 기대하기 어렵다. 앞으로는 강한 민주주의의 토대 하에서 개혁과정의 투명화가 이루어져야 한다. 지금 우리의 시국은 기존의 행정
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행정에 관한 공무원의 인식과 태도,2001,한국행정연구원
개인적인 생각이지만 공무원 노조는 허용되어야 된다고 생각한다. 공무원들도 적극적으로 의사표시를 할 수 있어야 하며, 이것은 공무원이 개혁 추진의 실질적인 집행자로서 보다 효과
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