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line),진료의 주경로(critical pathway)가 무엇이며 어떠한 문제를 해결하는데 도움을 줄 수 있는가?
12. 환자중심진료(PFC)를 설명하시오.
13. CQI 모델을 제시한 학자와 이와 관련된 이론들을 요약하시오.
14. QI 업무수행에 사용하는 도구에는 어떤
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직무의 성격이 다른 직무간의 수평적 이동 곤란
전 문 성 요 구
일반행정가
전문행정가
충 원
폐쇄형
개방형
신 분 보 장
강
약
동 일 시 경 향
부처의 조직 차원
담당 직무와 역할
ⅱ. 장단점 비교
구 분
장 단 점
계 급 제
직위분류제
인적자원
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스타일이그것이다. 또한우리는관리자들에게그러한각각의관리스타일이갖는유효성에대해논평하도록했으며, 자신들이선호하는스타일을지명하도록했다.
관리자들의유효성을판단하는한가지방법은그들의부하직원들에게물어보는것이다. 따
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결과가 나와야 한다. 누구 평가
해도 같은 결과가 나와야 한다.
② 타당성(validity)
평가대상이 되는 특성들을 보유하고 있는 정도와 발휘하고 있는 정도를 정확하게 평가해야 한다.
인사고과상의 오류방지 방법
① 관대화 경향과 가혹화 경향
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방법으로 구조적, 과정적, 결과적 방법에 대해 예를 들어 설명하시오. (3점)
14. 환자안전법에서 제시한 환자안전사고와 환자안전활동의 정의를 제시하시오. 또한 환자안전법에서 제시한 보고가 필요한 환자안전사고에 해당하는 것은 무엇인
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직무상의 업적의 결과를 평가하고 있다.
즉 적재적소를 기점으로 한 능력개발에 초점을 두고, 평가의 추세는 \'그가 무엇인가?\'(what he is)보다 \'그가 무엇을 하는가?\'(what he does)를 측정하는 방향으로 변하고 있다. 1. 인사고과의 의의
2.
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방법으로 구조적, 과정적, 결과적 방법에 대해 예를 들어 설명하시오. (3점)
14. 환자안전법에서 제시한 환자안전사고와 환자안전활동의 정의를 제시하시오. 또한 환자안전법에서 제시한 보고가 필요한 환자안전사고에 해당하는 것은 무엇인
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방법이 우리나라 행정조직이 전문성을 높일 수 있는 방법의 전부는 아니다. 하지만 우리 6조의 토론 결과가 그 해결책의 일부는 될 수 있다고 생각한다. 완벽한 해결책은 있을 수 없을 것이다. 모든 제도에는 그 제도에 상응하는 장점과 문제
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직무분석과 평가 및 인사고과제도의 확립
승진이 효율적으로 이루어지기 위해서는 직무분석과 직무평가 및 인사고과제도의 확립이 선행되어야 한다.
③ 지속적인 인적자원관리방안의 모색
직위를 효율적으로 수행할 수 있는 교육훈련 프로
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직무분석과 평가 및 인사고과제도의 확립
승진이 효율적으로 이루어지기 위해서는 직무분석과 직무평가 및 인사고과제도의 확립이 선행되어야 한다.
③지속적인 인적자원관리방안의 모색
직위를 효율적으로 수행할 수 있는 교육훈련 프로
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