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까르푸 한국시장진출 실패요인분석
1) 현지화 노력 미흡
2) 협력업체와의 갈등
3) 인사관리의 문제
7. 까르푸의 시장철수전략
8. 한국과 중국에서의 차이점
<결론>
까르푸 사례 중점내용 정리
까르푸 개선, 나아가야할 방향
나의의견
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브랜드 분석
A - FGI결과
B - 설문조사
C - 톰보이 브랜드의 문제점 분석
5. Marketing Objectives
A - 개요
B - 2大 핵심 Marketing Objective
6. 톰보이 STP
A - Segmentation
B - Targeting
C - Positioning
7. 톰보이 마케팅 믹스(4P)
A. Product
B. Price
C. Place
D. Prom
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2. GE의 현황
Ⅲ. GE의 경영방식
1. 통합된 다양성
2. CAP(변화 가속한 프로그램)
3. WORK-OUT
Ⅳ. GE의 경영철학
Ⅴ. 세계경영주요 전략
1. 세계화
2. 서비스
3. Six Sigma
4. 전자상거래
Ⅵ. GE의 국제화전략과 개선방향
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지속적 성장요인 분석
1) 기업차원의 전략
2) 사업부차원의 전략
3) 제품차원의 전략
2. 7S 시스템으로 분석한 SM의 한국적 경영요소
1) Strategy
2) Shared Value
3) Skills
4) Systems
5) Staff
6) Style
7) Structure
Ⅲ. 결론
3. 결론 및 시사점
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브랜드, iRiver.
지금까지 해왔던 것처럼, MP3 Player시장에서 그랬던 것처럼 ReignCom이 다시 한번 Sony에게 미안해질 게임기 사업부문도 한국인으로서 열렬히 응원하는 바다.
참고문헌
강자와 싸워이기는 란체스터 경영전략 -이영직, 청년정신
종자
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중국의 부품생산라인을 결합하여 아시아의 소비자를 공략하는 형태의 글로벌 전략을 취하고 있다.
현대기아 자동차를 위협하는 SM시리즈의 모델들로 확보한 내수 시장을 바탕으로, 2006년 SM3 등의 모델들을 글로벌 브랜드의 제휴사인 닛산의
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. 바람직한 노사관계의 형성은 세계시장에서 요구하는 경쟁력의 중요한 요소 중 하나이다. 1. 기업 소개 및 연혁
2. 해외 사업 진출 배경 & 글로벌 사업의 성과
(1) 미국 시장
(2) 유럽 시장
(3) 세계시장에서의 위치
3. 향후 전망
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SK Telecom & China
1. 중국 이동통신 시장 전망
2. SK Telecom 중국 진출
Ⅲ. SK Telecom Vs KT / LGT
Ⅳ. SK Telecom - Global Business
1. 채용원칙 및 유형
2. 채용분야 - Global Business
<채용관련 TIP - SKTizen이 되기 위한 8가지 Key ponit>
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사업부의 작은 프로젝트로 출발한 올리브영이 중국 시장까지 진출한 글로벌 기업으로 성장할 수 있었던 원동력은 앞서 설명했던 세 가지의 경영 전략 때문이다.
온리원 브랜드 마케팅 전략으로 올리브영이라는 브랜드의 가치를 높였고, 올리
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- 향기 마케팅
- 성공 소호몰의 몇가지 공통점
- 쇼핑몰에서의 컨텐츠(커뮤니티)와 판매의 상관성에 대해
- 감성 마케팅 (emotional marketing)
- 인간적인 마케팅이 성공한다.
- 글로벌 브랜드
- 세계 최고가 되기 위한 6가지 전략 키워드
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