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2) COSTCO 저가격을 위한 주요 전략
(2) 위험 요소
1) 구매 관련하여 고객을 지원하고 안내하는 서비스와 마케팅의 부재
2) 한정된 품목
3) 대포장 판매
4) 접근성 불리
5) 결제 방법의 한정
6) 인터넷 구매 불가
5. 결 론
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사업이 타당성이 있어 보인다 할 수 있다. 1. 노키아 개관
-왜 노키아인가?
-노키아의 경영 철학
-생산 전략
-R&D 전략
-마케팅 전략
2.한국진출
-표준의 문제
-노키아의 SWOT 분석
-한국시장의 특성
-한국 진출
3. 결론(질의 형식 결론
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사업이 타당성이 있어 보인다 할 수 있다. <노키아 개관>
1. 왜 노키아 인가?
2. 노키아의 경영 철학
3. 생산 전략
4. R&D 전략
5. 마케팅 전략
<표준의 문제>
<노키아의 SWOT 분석>
<한국 휴대폰 시장의 특성>
1. 소비자 - 주 타깃
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분석
3. 이마트 SWOT분석
4. 이마트 기업성공전략 사례
(1) PB 상품전략
(2) 경쟁우위전략
(3) 사업다각화 전략
(4) 해외진출전략
- 중국시장진출 전략
- 베트남시장진출 전략
5. 이마트 마케팅전략 사례
6. 이마트 향후전략방향 제시
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브랜드 이미지 제고 전략이 필요하다.
- 특수질환과 관련된 병원의 유치 및 기존 병원의 과목 특성화를 통하여 브랜드 매칭
해외환자유치 및 지속성장 가능한 의료관광개발을 위한 만족도 조사
해외현지연계 및 국가별 특성을 고려한 적
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중국200여 곳에 가맹점을 세울 것 이라고 했다.
그리고 지금 교촌치킨에 인지도는 프렌차이즈 분야에서 2위를 떳떳이 달리고 있다.
교촌 치킨은 12년전인 1991년에 1호점을 계설한 이래 13년간 가맹점 폐점율 0%대라는 놀라운 사업성을 자랑 할 정
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중국 시장 개발에 성공한다면 엔터기술이 한 단계 더 도약 할 것은 자명한 일이다. 또한 유럽에서도 독일에서 열린 ‘베를린 국제 이벤트 사업’에 참가하여 유럽 소비자들에게 많은 관심을 받은 바 있다.
노래 부르기를 좋아 하는 필리핀에
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분야에 전문가로서, 항상 최선을 다하는구나. 이런 느낌을 받았다. 같은 손톱깎이 인줄 알았는데, 쓰는 사람이 좀 더 편리하도록, 특허/실용에도 하나의 손톱깎이만 등록되어 있는 것이 아니라, 매년 새로운 손톱깎이를 개발해서, 특허를 받는
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분야에서 한국의 문화, 예술인이 두각을 나타내고 있는 가운데 이제는 ‘한류가 있다, 없다’의 논쟁을 넘어서 한국문화를 질적으로 성장시키고 세계화할 구체적 방안이 모색되고 있다.
그 중에 <‘한(韓) 스타일(Han Style)’ 브랜드 사업이
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사업의 실패 확률도 높다. 따라서 해외투자의 리스크 관리, 금융 및 투자정보 제공 등의 면에서 정부나 유관기관들의 정책적 지원이 반드시 필요하다.글로벌 경제체제하에서 기업들의 해외투자 확대는 불가피한 추세인 것 같다. 따라서 기업
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