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중국이 WTO에 가입하면서 이 같은 계획 경제적 잔재가 단계적으로 축소되고 무역장벽과 내부의 진입·유통 장벽들이 단계적으로 철폐·완화 되고 있는 추세다.
글로벌 표준으로의 수렴이 요구됨에 따라 시장경제체제로의 전환이 빠르게 이루
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중국의 환경 분석
- 중국시장의 투자 방법 및 진출 전략
- 중국 진출의 문제점
- 중국 진출 후 관리
3) 맥도날드
- 중국의 환경 분석
- 중국시장의 투자 방법 및 진출 전략
- 중국 진출의 성공요인
- 중국 진출 후 관리
Ⅲ. 결론
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단기 수익성은 높아질 것이다. 그러나 이를 통해 애플 등 경쟁사 대비 단말기 분야에서의 마케팅 리더십을 잃는다면 의미가 없다고 생각된다. 장기적으로 삼성의 점유율에도 문제가 생겨 수익성을 떨어뜨릴수 있는 원인이 될수도 있다.
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글로벌 경쟁 기업, 중국, 명품 떠난 자리에 SPA브랜드 온다, KOTRA 해외비지니스정보포털 globalwindow 홈페이지, 김명신, 2013.07.24
- LG패션, [CHINA REPORT] LG패션, 中 마켓 진출 현황은, 패션지오, 2013.01
- “그룹 자금줄 이랜드월드, 흔들리는 신용등급“
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브랜드 - 김승범, 흐름 출판사, 2005
국제마케팅 - 김주헌, 문영사, 2004
중국시장마케팅 - 김익수, 박영사, 2004
중국마케팅(CHINA MARKETING) - 김용준, 박영사, 2004
사례와 통계로 본 중국소비자와 중국시장 - 김용준 저, 박영사, 2000
KBS 신화창조의 비밀
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4) 신개념경영기법도입
5) (해외)현지화전략
Ⅲ. 결론
1. BCG 매트릭스
2. 전략제안
1) 기업 내외부 M&A전략
2) R&D연구소 활성화 및 확대 전략
3) 기존전략의 feedback
4) 인터넷 시장개척
3. 최고의 글로벌기업 탄생을 그리며
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환경
3. 사회/문화적 환경
Ⅳ. 내부환경분석
1. 애니콜의 마케팅 믹스 (4P's)
2. 애니콜의 성과 및 성공요인
Ⅴ. 전략대안도출
1. SWOT분석
2. 애니콜의 주요 경쟁사 분석
Ⅵ. 전략의 전개
1. 원가절감
2. 장학사업
Ⅶ. 결론
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차이나21 http://bbs.hani.co.kr
LG경제연구소 http://www.lgeri.co.kr
삼성연구소의 자료 요약분 (2005.6.22)
중국마케팅 (2004) 김용준 출판사 : 박영사
중국시장 마케팅 : 전략과 사례 (2005) 김익수 출판사 : 博英社 Ⅰ. 삼성차이나의 글로벌 경영
Ⅱ.삼성
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중국 정부의 제약요인 등의 불안요인도 상존할 수 있다. 이에 따라 삼성차이나는 경쟁강도가 놓아지는 중국시장의 특성을 직시하고, 시장타겟을 정확히 하여 집중공략을 하여 기술과 브랜드에서 확고한 우위를 유지하여 중국사업의 리스크
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글로벌 브랜드 전략
- 로만손의 포지셔닝 전략
- 로만손의 글로벌 제품전략
- 로만손의 글로벌 광고전략
- 로만손의 시장다변화 전략
- 로만손의 사업다변화 전략
- 마치는 글 – 우리 기업이 글로벌 브랜드로 거듭나려면..
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