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제1장 물류의 개념 과 영역 1. 물류의 개념 (1) 물류의 영역과 공급사슬 ① 물류의 영역 ② 물류흐름의 과정 - 공급자로부터 생산공정으로의 원자재 반입 - 부품공장으로부터 조립공장으로의 반제품 이송 - 공장에서 물류센터, 대리점 또는 최종
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제1장 물류의 개념 과 영역
1. 물류의 개념
(1) 물류의 영역과 공급사슬
① 물류의 영역
② 물류흐름의 과정
- 공급자로부터 생산공정으로의 원자재 반입
- 부품공장으로부터 조립공장으로의 반제품 이송
- 공장에서 물류센터, 대리점 또는
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리에 의해 잘 팔리는 상품과 잘 팔리지 않는 상품을 즉각 찾아낼 수 있다.
④ 전자주문 시스템(Electronic Order System : EOS)과 연계하여 신속하고 적절한 구매를
할 수 있고 재고의 적정화, 물류관리의 합리화, 판촉전략의 과학화 등을 가져올 수
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리
고객을 생각하는 가치 교육
종업원을 위한 다양한 제도
전략
품질균일화와
차별화된 서비스
정확성과 광범위한 서비스
조직 관리 체계
다국적 기업 특성에 맞춘 현지 법인화
물류인프라와 종업원과 고객들을 위한 제도들
기술
DHL넷 등 각
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물류, Third Party Of Logistics)도입
① 대 상
공급체인관리의 재 구축을 통해 자원활용 극대화를 하고자 하는 기업
핵심역량에 집중하여 업계에서 비교우위를 선점하고자 하는 기업
선진 물류정보와 기술을 활용하여 경쟁사 대비 차별화를 두고
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리법 개정(법률 제6555호, 2001. 12. 29)
9. 전염병예방법 개정(법률 제6556호, 2001. 12. 29)
Ⅶ. 2001년(2000년대)의 물류산업
1. 경기침체와 택배물량 증가 둔화
2. 전자상거래물량의 계속적인 증가
3. 홈쇼핑TV 추가 개설과 위성방송의 개시
4. 대한통
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기업 연혁
1-3 기업 조직도
1-4 시설 현황
1-5 SWOT 분석
1-6 시장 점유율
1-7 재무제표
1-8 물동량 추이
2. 물류관리시스템
항만 운영 시스템 (PORT-MIS)
PORT-MIS 의 주요 기능
PORT-MIS의 목적
PORT-MIS의 효과
3. 경쟁기업 분석
4. 미래 발전방안
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리테일 전략을 고도화하고, 삼성물류의 글로벌 운송망을 활용해 국내외 매장 간 물류 효율을 높이며, 삼성카드를 통한 멤버십·결제 연계를 통해 고객 충성도를 강화하는 구조는 다수의 조직이 복합적으로 얽혀 만들어낸 결과다. 이러한 협력
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물류비가 판매수입의 2%에 불과하다. 또한 델은 상품 배송 효율
성을 높이기 위해 외부 물류업체에게 최대의 자율권을 보장해 전체 공급체인의 리드타임을 대폭 단축시켜 상품 라이프 사이클이 계속해서 줄어들고 있는 PC시장에서 경쟁 우위
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류관리 위탁계약을 공간적으로는 지구촌으로 확산하고, 업무의 위탁영역도 원료 및 자재의 조달에서 제품의 수 배송 및 통관, 고객관리 그리고 정보화 기술까지를 단일 물류기업에게 하고자 하는 수요변화에 대응하여 복합운송주선업체가
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