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리더십 개발 프로그램을 운영합니다.
직원 만족도 조사: 정기적인 직원 만족도 조사를 통해 개선점을 파악하고 해결합니다.
3. 비교우위 관점
3.1 개념
인적자원을 비교우위 관점으로 바라보는 것은 조직의 경쟁력을 확보하기 위해 차별화된
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리더십 이론 내에서 충분히 연구되지 못했던 내용들을 다룸으로써 기존의 리더십 이론들을 보완시켜주고 있다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 리더십의 현대적 이론들과 우리나라 리더십 연구에 대한 흐름을 살펴보았다. 조직의 성패는 효과적인 리
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3.8선
2. 통일 민족국가 수립에 실패한 과정
3. 해방공간 내 통일 민족국가 수립운동
4. 남북 두 분단정권 성립
5. 남한의 농지 개혁과 적산 불하
6. 6.25 전쟁
7. 이승만 정권의 독재와 몰락
8. 5.16 군사쿠데타
9. 박정희 정권의 경제건설
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리더십 상황이론
▶피들러의 상황모형
▶ 하우스의 경로-목표이론
▶ 리더의 행동
■ 리더의 특성
■ 리더십의 새로운 패러다임
▶ 상호작용이론
▶ 리더십 대체이론
▶ Transactional and Transformational Leadership
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)
Ⅵ. 제3공화국(박정희정부)의 정치개혁(정치혁신)
Ⅶ. 문민정부(김영삼정부)의 정치개혁(정치혁신)
Ⅷ. 국민의정부(김대중정부)의 정치개혁(정치혁신)
Ⅸ. 참여정부(노무현정부)의 정치개혁(정치혁신)
Ⅹ. 결론
참고문헌
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)의 성장
Ⅵ. 비정부기구(NGO, 시민단체)의 이념과 위상
Ⅶ. 비정부기구(NGO, 시민단체)의 권위
Ⅷ. 비정부기구(NGO, 시민단체)의 리더십(리더십)
1. NGO 리더십의 환경변화와 통합적 리더십
2. 한국 NGO 리더십의 비전
Ⅸ. 결론
참고문헌
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관점에서 평가했을 때 청소년교육 시설의 리더십 지도는 효과적이라고 할 수 있다.
3. 결론
청소년기에는 신체뿐 아니라 인지발달이 함께 이루어지는 시기다. 지능과 인지, 기억방식이 발달하고 사고가 발달한다. 또한 자아 정체감이 형성 및
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리더십
지금까지 조사한 행동적 관점이나 상황적 관점에서 접근하는 리더십을 총괄하여
교환적 리더십이라도 할 수 있다. 교환적 리더십(transactional leadership)은 구성
원들이 조직의 목표를 효율적으로 달성할 수 있도록 관리하고 도와주는 리
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조직을 보호하는 의사결정을 내릴 수 있는 리더십 기술을 필요로 한다.
혁신단계(innovation stage)-조직발전의 마지막 단계로서 외부의 요구에 반응해 구조를 변화시키는 것을 포함하며 의사결정의 리더십 기술에서는 체계적 관점을 가져야한다.
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관점이다. 이를 나비효과라고도 한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북
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