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리더십을 발휘하지 않는 유형.
2. 오하이오 주립대학 => 조종사의 리더십 행위에 대한 다양한 행동 스타일 설문연구.
- 구조주도 : 작업관계와 역할을 정의하고 조직화하는 리더행동을 의미.
- 고려 : 친절하고 따뜻한 관계를 만드는 리더행동
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대통령에게 무리한 것을 기대하는 국민의 조급함도 물론 있다.
촛불시위에서 나타나는 국민의 실망과 분노는 조급증으로 치부하기엔 심각한 상황이다. □기업이 아닌 인물 이명박 대통령을 주제로 선정한 이유
□리더십의 정의와 유
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리더십은 상황별 맞춤 리더십을 제시하고 있다는 것에서 아주 합리적인 리더십 이론이라고 생각해 보았으며, 특히 직급별, 직능별로 거의 모든 사회가 구분되어 있는 우리사회에서는 그 유용가치가 크다고 생각해 보았다.
Ⅳ. 참고자료
조직
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대통령제 → 강력한 리더십을 뒷받침하는 기제로 작용. 사회적 균열 제도화하고 조직화하는 정당발전에 얼마나 기여할 것인가 미지수
후보검증 :
대통령제→정당 제도화가 낮은 수준, 후보 선출 과정 기반이 불안정, 검증 불안정.
의회 중심
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리더십 특성론
제4절 리더십 행위론
1. 아이오와 대학 연구
2. 오하이오 주립대학의 리더십 연구
3. 미시간 대학의 리더십 연구
4. Blake 와 Mouton의 관리망이론
제5절 상황적 리더십론
1. 피들러의 상황 리더쉽 이론
2. House의 행로-목적 이론
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리더십에 관련된 이론
…………………………………………………………………4
1)특성론적 리더십 이론
………………………………………………………………………4
2)행동론적 리더십 이론
……………………………………………………
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리더십
□ 21세기 새로운 패러다임 구축을 위한 새 리더쉽
21세기의 새로운 패러다임의 구축과 국가비전을 제시하기 위해서는 우리에게 특별히 요구되는 리더십이 있다.
- 고도의 전략마인드와 함께 21세기의 변화를 정확히 읽고 미래에 대한
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리더십
(3) 조직상의 필요로서 리더십
(4) 정치적 기술로서 리더십
3. 리더십의 유형
(1) 자유방임 리더십
(2) 거래적 리더십
(3) 이행적 리더십
Ⅲ. 과거 한국의 정치지도자
1. 이승만 대통령
2. 박정희 대통령
3. 전두환 대통령
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리더쉽, 정치체제에 대한 일체감, 행정의 능률성 측면)
1) 인적자원활용에서의 리더십측면분석
2) 정치체제에 대한 국민의 일체감 측면분석
3) 행정의 능률성측면
3. 가시적인 목표달성에 치중한 측면( 행정부패와 관련한 한국
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, 1975 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 운석 장면 국무총리의 연혁
Ⅲ. 운석 장면 국무총리의 리더십(리더쉽)
Ⅳ. 운석 장면 국무총리의 자유민주주의
Ⅴ. 운석 장면 국무총리의 외교원칙
Ⅵ. 운석 장면 국무총리의 통일정책
Ⅶ. 결론
참고문헌
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