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조직 내에서 긍정적인 영향을 미치는 것으로 생각됩니다. 정서지능이 높은 개인은 감정을 잘 조절하고 다른 사람의 감정을 이해하며, 이는 효율적인 업무 수행과 팀 협력을 촉진시킵니다. 갈등 상황에서도 타협을 추구하고 문제 해결에 도움
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조직모형의 관점에서 파악.
- 미 공군은 대통령의 선호에도 불구하고 쿠바 영내에 설치된 중거리 탄두미사일을 이동 식 미사일 공습으로 제거하기 어렵다고 주장.
- 그 결과 해안 봉쇄라는 대통령의 명령에도 불구하고 미 해군의 집행 거부로
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조직 진단
1) 허시와 블랜차드의 상황모형
허시와 블랜차드는 특정 과제를 수행하는 부하의 준비성 수준에 따라서 리더의 과제행동과 관계행동의 네 가지 가능한 조합(리더십 유형)의 효과성이 달라진다고 제안한다. 리더행동은 과제지향
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조직의 관리자는 효과적인 기관운영을 위한 노하우와 기술이 부족하다.
그래서 사회복지조직 관리자의 능력을 개발하고 효과적인 리더십을 발휘할 수 있도록 지속적인 교육훈련의 과정을 마련해 주어야 할 것이다.
사회복지관리자 아카데미
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리더십의 부재
4. 언어․논리력의 미흡
5. 정책개발능력의 부족
Ⅳ. 업무수행능력 향상방안 .
1. 시스템 구축
2. 조직적 관점
3. 행태적 관점
Ⅴ. 21세기의 바람직한 공직자상
1. 능력있는 공직자
2. 깨끗하고 정직한
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조직은 전략과 예산 프로세스를 연계하고 전략을 검토하기 위한 전략 경영회의가 도입되고 전략을 학습하고 적응시키는 프로세스가 지속적으로 유지됨으로써 발전하다.
5) 최고경영진의 리더십을 통해 변화를 이끌어내라
성공을 위한 가장
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것을 다짐하며 평생에 걸쳐야할 working paper의 첫 번째 부분을 마친다. 1. 서론
2. 기업의 사회적 역할을 통한 이익의 추구
3. 경쟁우위창출을 위한 학습조직의 단계적 과정
4. 환경적응과 기업 생존을 위한 유연성개념
5. 결론
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조직화의 의의
(2) 조직구조
(3) 조직설계의 기본적이고 고전적인 원칙
3) 지휘 (Leading)
(1) 지휘의 의의
(2) 동기부여
(3) 동기부여 이론
(4) 리더십
(5) 리더십 이론&nbs
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조직 내에서는 접하기 힘들었던 새로운 지식을 배울 수 있으며, 젊은 세대의 가치관이나 관점에 대해 이해할 수 있는 계기도 된다. 또한, 구성원들을 지도/조언하면서 대인 관계 기술이나 리더십 역량도 향상시키는 효과도 얻을 수 있다. 예컨
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조직의 크기
조직의 구성원 수는 경영자의 역할에 영향을 준다.
2. 직무기술
조직의 목적을 달성하기 위해서는 직무기술이 필요하다. 이는 투입을 전환시켜 성과를 만드는 것이다. 이같은 기술은 조직구조, 리더십유형, 통제시스템을 요구한
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