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리더십발휘, 필요시 의뢰, 의료자원 및 인력 이용, 조직활동의 변화관찰
2. 위기 의사소통
1) 성공적인 의사소통 5단계
- 의사소통 계획 수립, 정보의 출처 역할, 공감 표현, 위기관리자의 역량과 전문성 표출 정직과 열린마음
2) 위기대응을 저
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관점에서 전시를 해석한 것이어서 흥미로웠다. 다만 해방 직후부터 한국 전쟁 전까지의 내용은 꽤 자세히 서술되어 있다는 느낌을 받은 반면 한국 전쟁과 북한 부분은 상대적으로 적게 다루어졌고 그 과정이 주로 정치사적인 내용을 중심으
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관점
3.1 부익부 빈익빈의 전제조건
3.2 후발 기업의 시장 전략
4. 하이테크 마케팅의 주요 법칙들
4.1 Moore의 법칙
4.2 Metcalfe의 법칙
제 3장 캐즘모형과 하이테크 마케팅 전략
1. 불연속적 혁신과 기술수용주기 모형
1.1 불연속적
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리더십과 열정을 필요로 하며 전 직원이 고객지향적 마인드 확보를 위한 교육, 현장실천, 성과공유 등 변화관리가 수반되어야 할 것이다. 또한 고객의 소리에 귀를 기울여 고객들의 생활양식(Life Style)을 발견하고 이를 통해 기업이 미처 생각
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관점의 변화
배전반과 같은 두뇌
컴퓨터와 같은 두뇌
정글과 같은 두뇌
두뇌연구의 교육적 적용가능성
외국의 사례
왜 두뇌에 대해 알아야 하는가?
2. 블랙박스를 열기까지
공학의 발달
새로운 연구도구들
뇌전도
MRI
PET
블랙박스를
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관점의 결합
2) 가족을 통한 복지에서 가족을 위한 복지로: 사회적 연대의 가치 확보 방향으로
3) 가족의 다양성을 인정하는 가족친화적 가족정책
4) 가정과 직장의 양립지원
5) 가족의 보호기능에 대한 지원
Ⅲ. 양성평등(남녀평등)과 경
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대응분야 선·개도국간 가교역할 수행을 통해 대통령 및 우리나라의 국제적 그린 리더쉽 제고 및 적극 활용
- 환경분야 국제회의 및 국제기구의 국내 유치, 외국과의 환경협력협정·MOU 등 환경외교를 그린 리더십 제고의 지렛대로 활용
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조직관리 현황
4.KT의 주력 제품소개
5.KT의 사회공헌활동
Ⅱ.외부환경분석
1.시장환경분석
2.경쟁환경분석
Ⅲ.내부환경분석
1.SWOT
2.KT의 경영전략 현황
Ⅳ.KT의 신 경영전략
1.KT의 지식 정보시스템 운영전략
2.KT의 경영 정보시스템
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현황
2. 기관 재무상황
3. 기관-클라이언트 관계
4. 외부자원과의 관계 및 연계활동
5. 기관의 조직구조
6. 행정, 경영 & 리더십
7. 기관프로그램 및 서비스
8. 직원 관리 및 교육
9. 기관에 대한 총체적 평가 및 발전을 위한 제언
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리더십 계발
③ 기업 내부 의사소통과 기업의 일반적 목표에 대한 의식 증진
④ 기업의 스텝들이 새로운 관점 형성 및 중요한 사회적 움직임에 접촉할 기회 제공
지역사회
① 지역사회 리더와 공무원들과의 밀접한 관계 형성
② 지역 사회
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