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리더십, 한국인사관리학회
○ 조완준(2008), 디지털시대의 경영리더십에 관한 연구, 한양대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경영 리더십(경영자 리더쉽)의 종류
Ⅲ. 경영 리더십(경영자 리더쉽)의 의의
1. CEO 대통령론
2. CEO란
1) 경영자 유형
2) 경영
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조직의 문제점을 크게 네 가지로 구분하였다. 이는 지휘통솔자 리더십의 문제점, 부하집단의 욕구에 관한 문제점, 상하간 의사소통상의 문제점, 지휘관의 부하집단에 대한 관심 및 태도상의 문제점으로 대별된다.
첫째, 지휘통솔자들의 관점
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조직」, 학지사, 2018
최칠성 외, 「사회복지행정론」, 공동체, 2024
이정환, 「사회복지조직론」, 유신사, 2017
권순애, 「사회복지조직의 조직학습 영향요인- 조직문화, 조직구조, 변혁적 리더십, 서비스 기술 환경을 중심으로」, 한국사회복지
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2. 임파워먼트의 촉진 및 구축방안
가. 명확한 비전과 원칙제시
나. 인적 자산을 중시하는 조직문화 구축
다. 실패에 대한 격려
라. 공정한 보상
마. 역할 재정립의 마인드 개발
바. 능력과 리더십의 조화
Ⅴ. 결 론
참고 문헌
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조직의 사명에 몰입하게 되면 리더는 카리스마를 가지게 된다는 관점이다. Conger& Kanungo(1987)는 카리스마를 귀인현상이라는 가정하에 카리스마 리더십 이론을 제안하였는데, 부하들이 카리스마 자질을 리더에게 귀인하는 경향은 리더의 행동,
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리더십(지도적 기능)이라는 관점에서 규정되어야 하며, 어떤 인기 있는 사람이나 대표자, 또는 문화영역의 권위자 등과는 구별되어야 한다. 1. 리더십과 리더의 정의
2. 리더십의 유형
1) 권위적 리더십
2) 민주적 리더십
3) 자유방임적
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, 1995년
행정학사전, 이종수 교수, 대명문화사, 2009년 / 이해하기 쉽게 쓴 행정학용어사전, 하동석, 유종해, 새정보미디어, 2010년
사도 바울과 이순신 장군 리더십 비교: 근원적 리더십의 관점으로, 최재후, 한국로고스경영학회, 2007년
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조직 개편, 한국정책학보, 1995 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 정부조직개편의 개념
Ⅲ. 정부조직개편의 유형
1. 신설형
2. 폐지형
3. 통합형
4. 축소형
5. 확대형
Ⅳ. 정부조직개편의 필요성
Ⅴ. 정부조직개편의 내용과 문제
1. 대통령비서실의 개
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관점에서 인적자원을 보는 견해 중시
최종연구의 목표
최근의 시대적 환경변화 추세를 반영
조직의 효과성 변수 중의 하나인 조직몰입에 초점을 맞춤
이 같은 태도변수가 리더십과 신뢰변수에서 어떠한 연관관계를 가지는 지를 실
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리더십Ⅱ바이블, 조천제 역, 21세기북스, 2007.
김경수 외, 허시와 블랜챠드의 상황적 리더십 이론의 재고찰, 인사관리 연구, 2000. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 다양한 리더십 이론의 종류
1) 특성이론 (Trait Theory of Leadership)
2) 행동이론(Behavioral S
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