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조직의 성장과 발전을 도모할 수 있어야 할 것이다. 정확한 조직의 내부와 외부에 대한 진단이 없이 직관적으로 의사결정을 할 경우에는 궁극적으로는 리더쉽 자체가 발휘될 수도 없거니와 발휘가 된다고 하여도 결국은 리더쉽의 실패를 경
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대통령의 위대한 리더십이 마지막 임기까지 발휘되기를 간절히 바라지 않을 수 없는 이유가 여기에 있는 것이다. 1. 국가형성과 이승만의 리더십
2. 산업화와 박정희 리더십
3. 민주화와 김영삼 리더십
4. 김대중과 체제전환의 리더십
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박정희 정권에 대한 향수를 불러일으키고 있다. 박정희 대통령에 대한 찬반 논쟁은 차치하고라도, 죽은 지 25년이 지날 때까지 우리 사회에서 논란거리로 남아있는 것은 그가 추진했던 정책 하나하나가 우리의 삶 속 구석구석영향을 미치고
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어떤 저항과 혼란이 일어날지 모른다. 이제 중국 지도부의 과제는 등소평의 사회주의가 환부를 도려내고 생산적인 방향으로 나아가도록 만드는 일인 것이다. 생애
등소평의 정책
등소평의 리더십의 한계 - 6·4 천안문 사태
총론
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박정희 정권 : 1차 인혁당 사건을 조작하여 터뜨림
내용 : 인혁당이 북괴의 지령을 받는 대규모 지하조직이다.
▶ 서울지검 의 수사
증거가 없자, 기소할 가치가 없다고 판단
검찰총장이 국보법 혐의로 기소
▶ 최종적으로 13명이 기소된
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대통령기록관 건립이 너무 호사스럽게 되고 있다는 비판을 고려하여 건립 시에 거두는 민간기부금은 시설의 규모에 맞게 조정하고, 그 일부를 기록관의 운영비로도 나누어 쓸 수 있도록 하였다.
Ⅷ. 결론
박정희 기념관을 그의 추종세력들이
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리더십과 중국의 미래>, 김영화, 문원, 1995
http://www.chinainkorea.co.kr/인물연구/등소평.htm Ⅰ. 머릿말
Ⅱ. 본론
1. 등소평의 생애
2. 등소평의 개혁적 리더쉽
3. 등소평 정치사상의 주요내용
4. 등소평 개혁의 전략적 특징
5. 등소평의 대외
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리더십을 보는 관점에 따른 기능과 역할
사회, 정치적 관점
리더의 역할은 조직이 외부와의 관계 속에서 환경에 적응, 조직 내부를 조정하는 것이다
비전 설정, 조직 내 협동심 조성, 갈등 조정 등의 기능이 요구된다
관리적 관점
리더
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리더십이해의 기초 리더십의 개념
리더십이란 무엇인가 - 구성원들의 행동을 목표로 향하여 노력을 계속하도록 하여 궁극적으로 목표를 효율적으로 완수하게 하는것
리더를 보는 관점
◆ 사회․정치적 관점
집단이나 조직, 국가의 최
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박정희 대통령은 독재로서 막강한 권력을 잡고 장기집권을 하였으나 정책의 일관성의 측면에서는 아주 긍정적으로 볼 수 있다.
정책의 일관성은 국민들이 가지는 미래 불확실성을 줄여준다. 또한 국민들은 정부를 신뢰하게 되고 따라서 일
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