|
리더십실패>
리더십의 관점에서 좋지도 나쁘지도 않은 결과를 가져오는 행위나 무 행위까지도 실패의 범주에 넣어 분류한다. 그렇다면 결과론적으로 헌터부함장은 성공한 리더십이고 램지함장은 실패한 리더라고 볼 수 있다. 리더개인으
|
|
|
리더십" 말 그대로 한 조직의 대표로서 책임자로서 조직을 이끌어 가기위하여 필요한 힘이다. 리더십의 중요함은 강조를 하지 않더라도 모두들 알고 있을 것이다.
여기에는 방법도 없으며, 지도해주는 사람도 없다. 다만, 자신이 상황에 맞게
|
|
|
조직에도 새 리더가 나타나 사람들을 결집하고 움직이게 만듭니다. 변화는 입을 다물지 못할 정도입니다. 맥을 못 추던 조직이 다른 리더 밑에서 힘차게 도약 할 수 있었던 이유는 전적으로 훌륭한 리더십과 관련되어 있다고 생각합니다. 어
|
|
|
조직관리적 통제
○
투명성 메커니즘
○
공무원에 대한 교육, 훈련
○
○
주1. :보유 ○: 제안 혹은 추진중인 상태임
주2. 1997년도 기준으로 조사된 자료임
자료: OECD(1998b).
Ⅶ. CORPORATE CULTURE AND ETHICS IN A GLOBAL ENVIRONMENT
■
|
|
|
리더십 효과를 발생시키는 카리스마적 리더 행동을 제시하고 있지만, 이러한 행동이 구체적으로 어떤 과정을 통해 카리스마적 리더십 효과에 영향을 미치는지를 구체적으로 설명하지 못하고 있다.
4. 리더쉽의 평가와 선택
사회복지조직은
|
|
|
박정희·전두환의 군사정권 시기까지는 관료들이 앞서 지적한 바와 같이 지배권력자의 의지에 따르는 경향이 강했다. 그러나 노태우 정권시기부터 등장한 관료들의 복지부동은 이러한 새로운 경향을 입증해 준다고 할 수 있다.
관료제에 대
|
|
|
관점
2. 하버마스의 의사소통과 기든스의 구성주의
3. 구성주의 사회이론의 정치체계적 원용
4. 구성주의 사회이론의 거버넌스 형성론에의 원용가능성
5. 거버넌스의 안정성, 지속성 검토
6. 거버넌스론에 대한 구성주의적 해석의 한계
|
|
|
박정희하에서 진행된 발전의 동인과 과정을 어떻게 설명할 것인가?
▲ 리더쉽이냐 편승이냐
▲ 과학적 분석틀의 구성: 세계체제의 헤게모니적 구조, 사회계급, 그리고 국가의 성격
5.5 발전지향적 권위주의체제의 변증법적 자기
|
|
|
리더십을 필요로 한다. 그것이 전제될 때 국론 통합도 가능해질 것이고 그렇게 함으로써 우리는 일세기전 선조들과는 달리 과감하게 민족의 활로를 개척해 나갈수 있을 것이다.
< 각 주 >
1. 미국 존스홉킨스대학 국제관계대학원(SAIS)의
|
|
|
조직화, 철저한 주민운동의 조직화가 지고의 과제이며 유일 한 대안이라고 생각해. 말뿐이 아닌 진정한 주민자치의 관점을 확보하는 것도 그 과정에서 가능하게 될 거야.
효 정 : 향후의 정치 일정과 관련하여 지역 차원에서 사회운동 세력의
|
|
메뉴펼치기
