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발전을 위한 행정부패의 방지전략 , 한국행정론(서울:고시원,1988)
2. 김해동, \"관료부패의 유형\", 행정논총 제28권 제1호, 1990
3. 윤태범, \"관료부패의 구조에 관한 연구\", 한국행정학보, 제27권 제3호, 1993
4. 전수일, \"관료부패에 관한 연구\", 고
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발전하는 단계이다.
주민간 단체간 폭력적 방법에 의한 문제해결이 시도되며 상대방에 대한 극도의 적개심을 가지게 된다. 이러한 경우는 공동체적 의식이 사라지며 아군과 적군의 개념으로 상대방에 대한 투쟁을 전개하게 된다.
6. 전환기
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발전을 도모하는 것이다. 사회복지행정에서 시정조치는 지속적 수요자 중심의 행정이 되기 위해 중시되어야 한다. 1. 사회복지행정의 필요성
2. 사회복지조직과 사회복지행정의 특성
1) 사회복지조직의 특성
2) 사회복지행정의 특
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발전이 함께 조화롭게 이루어질 수 있도록 직무가 설계될 때 각각의 구성원은 소외감을 느끼지 않을 것이다.
따라서 직무설계는 노동의 합리화와 인간화를 동시에 조화 있게 통합시킴으로써 조직은 기술축적과 생산성 향상을 그리고 구성원
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발전시켜야 한다. 특히 조직문화를 올바른 경쟁, 적절한 협상, 적응적 흡수, 연합 및 분화의 조화, 상대조직의 정체성 인정. 인본주의적 사고방식과 조직원 스스로 참여하는 분위기 조성, 조직원 창의성 계발과 미래 비전 제시를 하여 사회복
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한국의 사회복지행정학은 미국의 발전된 사회복지행정학을 모체로 형성되었고, 미국의 사회복지행정학은 전형적으로 민간 사회복지기관을 중심으로 인력, 재정, 프로그램 등에 관한 관리과정에 초점을 맞추어 왔다. 이러한 특징은 한국의
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환경에 의하여 영향을 받으며, 외부와의 상호작용을 중요시하고, 조직의 운영과 보존을 위한 경제력도 주요한 내용이다. 클라이언트의 욕구를 인지하고, 그에 적절한 정치경제적 여건을 잘 만드는 조직은 발전하여 융성할 것이다.
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발전의 시발점이 되는 매우 의미 있는 과제이다. 1) 일제강점기의 사회복지행정
2) 미군정시대의 사회복지행정
3) 제1, 2공화국 시대의 사회복지행정
4) 제3-4공화국 시대의 사회복지행정
5) 제5-6공화국 시대의 사회복지행정
6) 문민정
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개념의 핵심요소
(1) 고객
(2) 교환관계
(3) 마케팅 믹스
(4) 환경적 요인
3) 마케팅 관리 철학의 발전과정
(1) 생산지향성 관리 철학
(2) 제품지향성 관리 철학
(3) 판매지향성 관리 철학
(4) 마케팅지향성 관리 철학
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발전시킨다. 동일 직위에 정체되지 않도록 하여 좋지 않은 타성을 제거하고 새로운 활력을 발전시킨다.
넷째, 조직구성원 상호 간의 마찰이나 부서 간의 갈등을 줄인다. 또 교대근무에서 계획적 교대제도가 없는 경우에 배치전환에 의해 작
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