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로벌 여행 전문가로 성장할 기회를 얻고 싶습니다. 단순한 여행 상품 제공이 아니라, 고객들에게 진정한 경험을 선사하는 서비스를 구축하고 싶습니다. 이를 위해 하나투어의 운영 방식과 전략을 깊이 이해하며, 고객의 요구를 반영한 혁신적
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투어를 선택한 이유
2. 여행업의 정의
3. 회사의 구성
4. 직원의 구성
5. 회사의 운영
6. 사업 분석
7. SWAT 분석
8. 재무 현황
9. 경쟁 업체
10. 하나투어 VS 모두투어
11. 하나투어와 모두투어의 주식 시세
12. 결론
13 채용정
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우리가 조사한 하나투어도 지금은 관광업에서 거의 선두를 달리고 있지만 많은 경쟁사들이 생겨나면서 다른 여행사와는 달리 차별화 전략이 필요하다. 앞으로 여행사들이 많아지고 사람들의 선택은 점점 까다로워지기 때문에 특화된 전략이
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하나투어 소개
1) 회사의 핵심 가치 기준
2) 회사의 목표
① 고객 행복과 충성고객 확대
② 사업다각화
③ 경상이익, 시장점유율, 여행객 송출 3부문 1위 고수
2. 하나투어의 성공요인
1) 우리나라 여행 도매업의 현황
2) 대기업
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하나투어』를 선택한 동기 (500자 이내
부서지원 동기』 와 『입사 후 포부』(500자 이내
자기 PR』(자신을 왜 채용해야 하는지에 대하여 기술 / 500자 이내) (오프라인 서류제출 시 자필작성)
인생에서 가장 중요하게 생각하는 3가지』(500
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방법?
10) 전체 매출 중 마케팅(홍보 광고)비용 비중은?
11) 하나투어의 고객관리는 어떻게 이루어지는지?
12) 여행상품의 주 타겟층은?
13) 상품 기획을 하는데 노하우는?
14) 자유여행이 늘어나는 측면에서 새로운 상품 개발 계획은?
15) 추후 상품
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우(2008), 한국 도매여행사의 인터넷 마케팅 전략 -하나투어 사례 연구-
별첨자료1
하나투어의 기업출장 관리 서비스 CATS - http://cats.hanatour.com/app/default.asp
해외 출장과 기업활동에 필요한 모든 여행서비스를 제공하여 경비절감의 혜택과 출장관
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우리 조는 모두투어에 대한 매수 의견을 제시한다.
5. 결론
기업분석에 본격적으로 임하기에 앞서서 우리 조는 업계 1위인 하나투어가 모두투어보다 매력적인 투자대상이라고 생각했다. 하지만 모두투어를 본격적으로 분석하면서는 모두투
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하나투어 소개
(1) 개요
(2) 이념
(3) 사업현황
2. 산업 환경 분석
(1) 여행 산업 분석
(2) Five Forces Model
(3) 경쟁사 분석 - 모두투어
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 하나투어 기업전략
(1) 시장 접근 전략
(2) 시장
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자기가 판매하는 상품들에 대한 가격설정능력이 없어 시장에서 설정된 가격에 순응하여야 한다. 따라서 개별기업들은 그러한 낮은 가격에 맞는 원가구성을 하지 못하는 경우 거의 살아남기가 어렵다. 따라서 대부분의 여행사들은 소위 ‘자
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