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관리의 중요성 부각 - 참여와 공헌, 그러나 한계
① 1990년대에 접어들면서 패트리샤 잉그라함, 반, 리쿠치 등을 중심으로 새로운 전기를 맞이하면서 행정개혁이라는 기치아래 아래로부터의 행정혁신 속에서 인적자원관리론이 공공부문에 유
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관리의 중요성 부각 - 참여와 공헌, 그러나 한계
① 1990년대에 접어들면서 패트리샤 잉그라함, 반, 리쿠치 등을 중심으로 새로운 전기를 맞이하면서 행정개혁이라는 기치아래 아래로부터의 행정혁신 속에서 인적자원관리론이 공공부문에 유
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공공부문에서 총체적품질관리이론을 도입할 경우, 다음과 같은 한계점을 지닙니다. 첫째, 고객범위의 설정이 곤란합니다. 둘째, 관료문화를 배제할 수 없습니다. 셋째, 성과척도의 개발 등의 문제가 생깁니다.
※ 참고문헌 : MBC 원격평생교육
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관리와 비교하여, 공공기관은 현재 문제 해결에 초점을 맞추어 대상자의 향후 문제에 대한 사례관리가 미흡하다는 단점이 있다.
[참고문헌]
사례관리론 교재
함철호. (2013). 공공전달체계내 사례관리자의 사례관리 수행과 영향요인.한국지역
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공공관리모형의 적실성에 관한 연구, 한국행정학보, 2000
▷ 김복규, 지방공무원의 효율적 관리방안, 한국행정연구, 1998
▷ 데이빗 오스본·피터 플래스트리크 저, 최창현 역, 정부개혁의 5가지 전략, 삼성경제연구소, 1998
▷ 박동서, 한국정부론
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공공기관이 담당해 클라이언트가 지지받을 수 있도록 하는 것이 중요하다. 따라서 사례관리자는 사회지지망 이론을 적용해 클라이언트의 사회적인 관계망을 파악하고 도와줄 수 있는 지지자들을 확인하여야 한다. 또한 그들을 지지하고 교
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관리제도의 수용성 제고 방안 연구: 충청남도교육청을 중심으로, 한국교원대학교 교육정책전문대학원 석사학위논문.
김정인. 2016. “제도적 동형화 관점에서 바라본 공공기관 성과급 도입의영향요인 분석”. 『한국행정논집』. Ⅰ. 서론
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관리론
Ⅲ. 인재개발
1. 새로운 시대의 조직과 인재
2. 새로운 시대의 인재요건
3. 전략적 인재개발의 포인트
Ⅳ. 인재지역할당제(지역인재할당제)
1. 서울 성장의 한계
2. 지방의 서울 사대주의
Ⅴ. 인재교육
Ⅵ. 인재파견
1. 경제사
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공공영역에서는 물질적이고 도구적인 자원 지원을 해주는 것이 바람직하다고 보는 것이다. 이런 부분을 놓쳐 불행한 사건이 발생했다고 본다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 사례관리론, 교재, 광주대학교 함철호
2. 사례관리 전문가 교육 실무자 기초과정,
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론, 한국방송대학교 출판부, 1995.
유광호, 관료제도론 : 이론. 역사, 실제, 대영문화사, 1995.
오석홍, 조직이론, 박영사, 2003. 서론
g2
본론
1, 과학적 관리론
1) 과학적 관리론의 개념
2) 과학적 관리론의 목적
3) 과학적 관
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