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관리: 문제와 활동 중심의 탐색적 연구, 한국중소기업학회 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 성장단계의 경영전략
1. 연구개발단계
2. 창업단계
3. 성장단계
4. 확장단계
5. 성숙단계
Ⅲ. 성장단계의 경영모델
1. 창업기(1단계)
2. 안정기(2단계)
3. 변화기
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핵심기술에 대한 특허 포트폴리오 구성 및 지속적인 개량
5. 자체 특허마인드 제고
6. 외부 전문가 network 구성 및 활용
7. 전문성을 고려한 변리사 선임
8. 핵심기술에 대한 분쟁예방 전략수립
Ⅶ. 벤처기업의 자금조달전략
1. 엔젤(Angel)이
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관리개선조치와 북한의 경제개혁,’ 이상 경남대 북한대학원 전문가 워크숍 자료, 2003년 8월 21일.
김연철, ‘7.1 조치 2주년 평가,’
남성욱, ‘7.1 경제관리개선조치 2주년 평가와 전망,
이 석, ‘북한의 중앙계획자, 과연 타올을 던졌는가?,’
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관리와 감독의 용이성이라는 부처이기주의
지방자치단체의 기관 구성
- 기관통합형: 의결기관과 집행기관이 모두 단일 기관에 의회에 귀속되어 있는 형태
- 기관대립형: 의결기관과 집행기관이 권력 분립의 원리에 따라 분리되어 있는 형태
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원리
1) 맥락을 고려한 학습내용 및 활동
2) 형성적인 교수목표
3) 협력학습과 초인지기능의 강조
4) 반성적 사고과정의 평가
Ⅴ. 기업 부도이론
1. 부도의 정의와 부실화 과정
1) 부도의 정의
2) 부실화 과정
2. 부도 관련 법규
Ⅵ. 기업
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회계약원리를 묵시적으로 따른 소산이다. 또한 기업가치는 주식시장이 가장 잘 판단한다는 가정을 신뢰한 결과이기도 하다. 여기서 문제는 일부의 영미계 나라들 외에는 이러한 전제가 실제 지켜지지 않고 있다는 데에 있다. 실제로 유럽과
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원리연구』(한국교육원리학회) 13, 1(2008)
교육인적자원부(2002. 3). 공교육 진단 및 내실화 대책.
김기수(1994). 교육개혁과 시장논리. 「새교육」, 1월호.
김성열외(1994). 교육행정 및 교육경영. 서울: 과학과 예술.
김재웅(1996). 1980년대 교육개혁의
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원리가 도입되도록 한다. 아울러 행정자치부장관이 담당토록 한 교육훈련운영계획의 관장권을 각 부처나 해당기관에 점진적으로 이양할 필요가 있다. 특히 각 부처별 교육훈련은 물론 자체인사관리를 활성화하기 위하여 각 부처 인사기구를
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핵심 인물 변 경시 사전 승인을 받도록 하는 등의 문구를 계약서에 집어넣은 것이다.
이런 여러 가지 복잡 한 계약과 관리 이슈가 제기됨에 따라 과연 외부위탁이 감수할 만한 가치가 있는지에 대해 의문이 들 수 있다. 그러나 이 문제는 외부
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관리 운영체계
2. 독일과 일본의 사례 분석
1) 독일
① 도입배경
② 수급대상
③ 재원조달
④ 급여 및 등급
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