|
론의 발전」, 다산출판사, 2003.
황윤원, 「행정학원론」, 형설출판사, 2003.
백완기, 「행정학」, 박영사, 2007.
김광웅, 「비교행정론」, 박영사, 2004.
김문성, 「행정학의 이해」, 박영사, 2000.
유종해, 「현대 행정학」, 박영사, 2001. 관리과학
|
|
|
론 행정기관의 책임성이 손상될 위험이 있다. 그러나 공공 부문과 민간 부문의 차이점만 강조하고 양자를 지나치게 구분하는 것은 타당하지 않다고 본다. 관리(management)는 공사조직의 차이를 초월하여 적용될 수 있는 부분이 많다. 공사 부문
|
|
|
재난관리조직 인적자원역량강화에 미치는 영향 - 한국기업경영학회
지식경영 성공을 위한 인적자원관리 전략에 관한 연구 - 한국인적자원관리학회
해커스원격평생교육원 인력개발과 활용 교안 Ⅰ. 서론.............................................
|
|
|
론」, 박영사, 서울, 2000.
이경서, 「행정학강의」, 삼영사, 서울, 2002.
허중경, 「공공관리론」, 한국방송통신대학교
출판부, 서울, 2002. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 신공공관리의 개념
2. 신공공관리론의 특징
3. 성과 지향적 행정의 의
|
|
|
수 있는 사회복지사가 더욱 중요하기 때문입니다.
앞서 살펴본 목표관리론(MBO)과 비교하면, 다음과 같은 공통점과 차이점을 지닙니다. 먼저 공통점은 참여와 분권을 강조하며 산출 지향적이라는 점입니다. 차이점으로 MBO는 내향적, 개인별
|
|
|
관리론\" 박문각
김식현 \"신인사관리\" 무역경영사
이재규 외2인 \"최적인적자원관리\" 문영사
황호영, 강정대 \"현대인적자원관리\" 박영사
박연호 \"현대인간관계론\" 박영사
백삼균, 김식현 \"인사관리\" 한국방송대학교 Ⅰ. 서
Ⅱ. 스캔
|
|
|
현실적인 흐름으로 자리하고 있으며 국가와 지역, 시대에 따라서 그 개념이 상당히 다양하지만, 공통적인 특징은 다음가 같다.
첫째, 정부기능-조직-인력의 감축이다. 신공공관리론은 시장성검증에 의하여 정부기능 폐지, 민영화, 민간위탁,
|
|
|
론은 과학적 관리론이나 행정관리론과 같이 기계이론(machine theory)의 일종으로 합리성의 지나친 강조, 인간적 요소의 배제, 그리고 추상화에 의한 이념형이라는 점에서 비판을 받는다. 또한 조직이 경직화 되어 상황변화에 대처하는 융통성이
|
|
|
관리론의 논리, 한계, 그리고 극복>, 『한국공공관리학보』제18권 제2호.
양기용, 2000, <신공공관리이론의 한계와 책임경영제 도입방안>, 『경기논단』제2권 제3호.
이영철, 2003, <신공공관리론의 이론적 비판>, 《정부학연구》제9권
|
|
|
론
지금까지 본론에서는 사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고, 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대해 서술해 보았다. TQM은 최고경영자의 열의와 리더십을 기반으로
|
|
메뉴펼치기
