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조직
1) 자율경영조직의 팀워크 강조
2) 자율경영조직을 위한 HP의 경영정책
Ⅲ. 결 론
Ⅰ. 들어가는 말
“초우량기업, 그 근본은 자율성에 있다.”
기업이 세계적인 우량기업으로 도약하기 위해서 요구되는 것은 기업의 경쟁력이다. 그러한
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조직 구조와 강도 높은 구조조정, 그리고 그러한 지배 구조를 근간으로 스스로 회사의 주인임을 자처하며 철야 근무도 마다하지 않은 종업원들의 애사심과 노사화합을 통한 무분규 정신이 커다란 힘이 되었음을 부인할 수 없기 때문이다.
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조직’
(2) 페이욜의 고전적 관리이론
① 관리이론의 시조로 불림
② 기업조직의 하위체계
- 구매 ․ 생산 ․ 판매의 기술적 ․ 상업적 측면
- 자본의 획득 ․ 통제를 다루는 재무활동
- 안전 및 보호기능
- 회계
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조직’
(2) 페이욜의 고전적 관리이론
① 관리이론의 시조로 불림
② 기업조직의 하위체계
- 구매 ․ 생산 ․ 판매의 기술적 ․ 상업적 측면
- 자본의 획득 ․ 통제를 다루는 재무활동
- 안전 및 보호기능
- 회계
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조직’
(2) 페이욜의 고전적 관리이론
① 관리이론의 시조로 불림
② 기업조직의 하위체계
- 구매 ․ 생산 ․ 판매의 기술적 ․ 상업적 측면
- 자본의 획득 ․ 통제를 다루는 재무활동
- 안전 및 보호기능
- 회계
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④ 적용상의 곤란
다양한 변수들이 분석에 포함되므로 복잡성이 증가하여 적용상 어려움이 있다.
6. 상황이론의 전개방향
(1) 상황변수의 확장과 체계화
상황변수에 전략과 일반환경, 조직구성원의 개인특성(퍼스낼리티와 욕구)변수까지 포
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조직’ (2) 페이욜의 고전적 관리이론 ① 관리이론의 시조로 불림 ② 기업조직의 하위체계 - 구매 ? 생산 ? 판매의 기술적 ? 상업적 측면 - 자본의 획득 ? 통제를 다루는 재무활동 - 안전 및 보호기능 - 회계기능 - 계획 ? 조직 ? 지휘 ? 통제 등의
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조직’ (2) 페이욜의 고전적 관리이론 ① 관리이론의 시조로 불림 ② 기업조직의 하위체계 - 구매 ? 생산 ? 판매의 기술적 ? 상업적 측면 1. 다음 중 종업원이 정해진 과업 이상을 달성했을 때에는 높은 임금을, 정해진 과업에 미달했을 때는 낮
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조직, 해석하는 과정 (2) 지각의 영향요인 ① 평가자의 특성 - 욕구와 동기: 평가자의 욕구가 지각에 있어서 중요한 역할 담당 - 과거의 경험: 평가자는 과거의 경험 때문에 피평가자의 어떤 특성에 주의를 기울이게 됨 - 자아개념: 자신을 지각
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집단 내의 인간관계가 중요하다. 상황에 맞는 적절한 리더십을 발휘해야 하지만 기본적으로 필요한 것은 구성원들을 존중하고 감정적이기 보다는 이성적으로 집단을 이끌어 나가야 한다는 것이다.
신유근, 『조직행위론』, 다산출판사,
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