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채널운용 폭을 확대할 필요가 있다.
그리고 뉴미디어 영상컨텐츠 산업의 활성화 차원에서 방송채널사용사업자 시장에서 MPP위주의 시장독과점을 개선해야 한다. MPP의 시장독과점으로 인해 단일PP의 생존력이 급격하게 약화되고 있다. 특히 MP
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사업자 구도
1) 공영방송의 위상문제
2) 한국통신의 단독 지배주주 문제
3) 1 Grand Consortium 방식
2. 프로그램 편성의 문제
1) 공영방송의 의무재송신
2) 외부적 다원주의와 공익의무
3) 프로그램 편성방향
3. 요금문제와 채널 수
4. 케이블 TV
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방향
1) 가용 주파수 대역의 완전철폐
2) 디지털화 재원마련을 위해 외국자본 유치비율 확대 검토
3) 편성, 운영의 완전 자율화와 방송사업자의 통신사업 겸영 활성화
4) 컨텐츠 사업의 활성화
5) 방송채널사용사업(PP) 부문 지원
참고문헌
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활성화
- 새롭고 신선한 프로그램 기획으로 20대의 트렌드 주도
- 해외사업 강화를 통해 미국, 일본, 중국, 동남아 매출 성장
(7) 슈퍼스타K 4P 분석
1) PRODUCT (제품) 전략
2) PLACE (유통) 전략
3) PRICE (가격) 전략
4) PROMOTION (프로모션) 전략
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사업자 수는 중계유선방송과 종합 유선 방송의 M&A로 다소 줄어들고 있음. I. 시장상황
1. 방송산업 분류 기준과 사업자 유형 및 동향
2. 방송 서비스 시장 매출 규모
3. 방송광고 시장
4. 유료방송서비스 시장
5. 부가서비스 실시
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검토
Ⅵ. 라디오의 디지털화
1. 디지털화의 필요성
1) 수용자 측면
2) 문화적 측면
3) 기술적 측면
2. 디지털화의 조건
1) 이동수신이 가능
2) 멀티미디어 서비스 가능
3) 수신기 보급 원활
Ⅶ. 라디오의 향후 발전 방안
참고문헌
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향후 주요국과의 FTA추진계획
○교두보 국가와의 FTA구축 마무리
캐나다 등과의 FTA 협상에서 상당한 진전을 이끌어냄으로써, 중남미(칠레), 동남아(싱가포르), 유럽(EFTA)에 이어 북미에 걸친 FTA 네트워크의 대륙별 거점 구축 마무리할 계획이다.
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게임 소비시장의 성장
3. E-Sports 마케팅의 확산
III. 전망 및 시사점
1. 관련 산업별 전망
가. 게임 : StarCraft를 대신할 새로운 Big Hit 게임이 출현할 것인가?
나. 프로그램 공급사 : 높은 성장세와 수익성은 향후에도 유지될 것인가?
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유료방송채널사업, DMB 듯 다양한 사업으로의 진출을 통해 새로운 방송환경에 대응하고 있다. 반면 케이블 산업 내에서는 케이블TV방송사업자(SO), 채널사용사업자(PP)들의 수평적 통합에서 수직적 결합에 이르기까지 다양 기업경제학 시너
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사업자(디지털멀티미디어방송사업자)의 경쟁구조
Ⅵ. 위성 DMB사업자(디지털멀티미디어방송사업자)의 채널구성과 운영
1. 위성 DMB의 미디어적 특성
2. 채널 구성 방안
3. 채널 운영 방안
Ⅶ. 향후 위성 DMB사업자(디지털멀티미디어방송사
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