|
대하더라도 실효를 거두기 어렵다는 것이 업계의 공통된 지적입니다. 참고로 프로그램 외주제작과 관련하여 관행이 되버린 방송사의 불공정 거래행위의 유형과 계약서의 관련규정은 다음과 같습니다.
▣ 현저히 낮은 대가거래의 요청 : 직접
|
|
|
프로그램의 기획
(1) VJ의 정의
- 비디오 저널리스트(Video Journalist)의 약자
- 소형 카메라로 기획, 구성, 연출, 촬영, 편집 등 방송 전반에 관한 모든 진행사항을 혼자서 수행하는 사람
(2) VJ의 정체성
① ‘VJ 는 모든 제작 과정을 혼자서 작업해야
|
|
|
1. 眞(jin) TV 방송국 소개
2. 眞(jin) TV 주간 편성표
3. 眞(jin) TV의 편성 전략 및 의도
국내제작방송프로그램의 편성
외주제작방송프로그램의 편성 비율
장르별 편성 기준
프로그램 편성전략
채널 내 편성전략
채널 간 편성전략
그 밖에
|
|
|
방송시간의 35%이상(독립제작사는 30% 이상)으로, 특수관계자의 외주제작이 없는 KBS는 매월 전체 방송시간의 30%이상으로 정해졌다. EBS는 매월 전체 방송시간의 20%이상, SBS를 제외한 지역민방은 매월 전체 방송시간의 4%이상 외주제작 프로그램
|
|
|
제작할 수 없는 뉴스의 비중(17-8%)과 방송사가 역점을 두는 프로그램이나 특집 등을 위한 편성 운용의 여지(약 10% 정도) 등을 감안할 때, 방송사내 제작량과 거의 유사한, 사실상의 포화상태로 볼 수 있다. 이 점은 2002년 기준으로 제작사 신설
|
|
|
프로그램 편성 및 경제적 효율성을 중시하는 채널정책과 밀접한 관련성을 지니고 있다. 상업채널의 외주제작이 오락프로그램에 치중하고 있는 것은 이를 반증하는 것이다. 이러한 법적 강제규정이 아니라 방송사의 자발적인 외주제작의 활
|
|
|
방송에서 수많은 프로그램 contents 제작
•새로운 방송통신 융합 모델의 등장 1. summary of channel plan(채널 계획)
1.a. Broadcasing circumstances(방송환경)
1.b. Differentiation(차별화)
2. Introdcution of programs(프로그램소
|
|
|
우수한 프로그램을 만들어 공급독점자 입장에서 방송사와 교섭해 나가야 한다.
(3)외주제작 비율의 문제점
방송사의 외주비율은 방송사의 자율에 맡겨야 한다. 독립제작사의 제작물이 방송사 내부제작물과 어깨를 나란히 할 정도로 성장한
|
|
|
한다. 지상파 방송의 네트워크 체제가 독립제작시장의 활성화와 방송컨텐츠의 대외경쟁력을 가로막는 근본 요인인가에 대해서는 다시 고려할 문제다. 즉, 산업적 측면에서 국내 프로그램 제작 부문의 활성화, 혹은 경쟁력 확보를 기존의 규
|
|
|
방송사의 임의적 적용과 변칙을 허용할 많은 허점을 안고 있는 것으로 지적 되었다.
외주비율의 성과를 점검해 보기 위해 최근 5년간 방송 3사에 편성된 외주제작 프로그램 983개를 대상으로 실증분석을 실시한 결과 외주비율의 성과로 신규
|
|
메뉴펼치기
