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3. 전략 3: 데이터를 통합하고 데이터와 애플리케이션들을 데이터센터로 옮긴다
4. 전략 4: 신기술을 적극적으로 받아들인다
5. 전략 5: 고객을 셀프서비스 하도록 한다
6. 전략 6: 직원을 셀프서비스 하도록 한다
Ⅸ. 결론
참고문헌
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를 효과적으로 전달한다. 이러한 전략을 바탕으로 하기 때문에 SPA 브랜드들은 매장 중심으로 소비자와 매장이 필요로하는 제품을 선택하여 생산 스케줄을 조정하고 수량을 결정한다는 특징을 가진다.
㉡ SPA 유통경로
사례1) UNIQLO : 패스트 리
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사관리의 효율성을 추구해 오고 있으며, 비정규직의 활용효과면에서도 성공적인 사례로 평가할 수 있다. 이를 구체화시켜 보면 정규직을 소수정예화 하면서 단순한 대부분의 업무를 비정규직화하여 인건비 및 부대비용을 절감하였다. 또 비
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사용 지속 홍보사업 전개
- 재활용 홍보관,캠페인,전시회 등
○ 재활용업체에 낮은 생산원가를 유지하도록 지원
- ´09년 이후에도 기술공모사업을 지속실시 하도록 관계부처와 협의
○ 재활용기술,설비,제품의 해외진출 지원
- 베트남,인도네
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사업을 버리는 카드로 보지 않고 있다는 점이다. 수도권 등 도심지역에 발전소를 세운다는 측면에서 분산전원 효과 및 송배전 비용절감 등을 무시할 수 없기 때문이다. 여기에 전기와 열을 동시에 이용하는 열병합발전소의 경우 CDM프로젝트
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사례
② 미래산업(www.mirae.co.kr) 회사소개
비즈니스
investor relations
PR
HR/채용
고객소리
③ 엠파스 백과사전(www.empas.com)
④ 매일경제(01/08/29) 미래산업, 유럽에 칩마운터 수출
⑤ 한국경제신문(01/08/22) 미래산업 시스템 사업부 분사
⑥ 경북대학 경
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사례
② 미래산업(www.mirae.co.kr) 회사소개
비즈니스
investor relations
PR
HR/채용
고객소리
③ 엠파스 백과사전(www.empas.com)
④ 매일경제(01/08/29) 미래산업, 유럽에 칩마운터 수출
⑤ 한국경제신문(01/08/22) 미래산업 시스템 사업부 분사
⑥ 경북대학 경
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사 제품 개발력 저하
│ │ - 판매 부담 절감 │ - 생산 노하우와 비용 내역 외부유출
│ │ - 가격결정권 상실
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를 현실화 하고 있다.
그에 반해서, 세림제지에 대해 낙관할수만은 없는 몇가지 사실이 있는데, 그중 하나는 -모든 산업과 기업이 가지고 있는 우려이겠지만- 특히 본론에서 다룬 한솔제지 사례와 같이, 같은 업종의 대기업이나, 경쟁사들로
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원가나 사입원가, 상품의 신속한 대체를 위한 시스템의 활성화이며, 서비스 강화를 위한 전제 조건으로는 우수한 사원의 채용과 교육 훈련, 공급업체와의 유대를 통한 점포내 적정 재고 수준 유지, 높은 수준의 현장 서비스, 효율적이고 간편
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