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패션 등 화장품과 관계없는 계열사들을 일사천리로 정리했다. 현재 태평양 우산 아래 함께 있는 계열사는 모두 7개, 태평양제약, 중저가 브랜드 ‘에뛰드’를 생산하는 에뛰드, 헤어제품 업체인 아모스프로페셔널 등 모두 미(美), 건강과 관계
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글로벌 직소싱 전략
[의류학] 건국대 대학원 ㆍ 주종국
중소 의류기업의 물류혁신사례
한국과학기술정보연구원 ㆍ 차용남
의류 기업의 판매촉진이 상표충성도에 미치는 영향
중앙대학교 ㆍ 김미정 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 아울렛
1.패션
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기업 조사 동기
의류산업은 미래의 첨단 고부가가치화로
국가 중추적 분야에 위치 - 패션에 대한 관심과 열정이 극대화 리바이스는 세계적 진의 선두로서, 인식의 틀을 과감하게 변화한 브랜드 진정한 다국적 기업의 모습의 모델 1
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패션 그룹으로 성장시키겠다는 포부를 밝힌 형지어패럴은 ‘여성크로커다일’을 통해 구축한 유통, 소싱, 마케팅 등 강력한 인프라를 기반으로 전방위 볼륨 마켓 공략을 선언했다. “서민들이 부담스럽지 않은 가격에 브랜드 가치가 느껴지
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패션과 문화를 추구 한다는 점. 그리고 단순히 한가지의 방식이나 트랜드만을 추구 하지 않는다. 재미있고 복합적이고 다양한, 글로벌 시대에 발맞춘 생각과 의미를 부여한 문화를 가지고 있다. 아마도 산업 발전으로 경제성장과 더불어 올림
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비즈니스로 승화시킨 엔터테인먼트사업 손대현, (김영사)
한국기업의 글로벌 경영 사례집2 (박영사)
한국 소프트웨어진흥원(2002), 디지털 콘텐츠산업 현황 및 전망
한국 음반복제업 협동조합(1999), 음반유통사업 기본계획 《 목 차
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패션과 손잡는 현상은 이제 특별할 것 도 없지만 그 영역은 패션에서 엔터테인먼트, 셀러브리티, 산업디자인, 전자 회 사 등에 이르기까지 가히 전산업으로 확장되고 있다. 소비자들의 이에 대한 열 광도 폭발적이어서 이 현상은 더욱 활기를
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비롯한 시계제품의 꾸준한 성장 추세
신흥국가의 시계산업 성장 (중국,인도 등) 1. 기업소개
2. 글로벌경영 추진배경
3. 시장환경분석
4. 경쟁사분석
5. SWOT분석
6. 4P분석
7. 글로벌경영전략
8. 성공 요인
9. 향후 과제
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패션산업의 중국시장진출
1. 글로벌 경영의 프론티어 기업〔이랜드〕
1) 중국 진출 경영성과
2) 중국 진출 전략
3) 성공동인
2. 중국 현지화의 성공 <울시>
1) 중국사업의 경영성과
2) 중국사업 진출 개요와 추진전략
3) 중국사업 성공동인
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글로벌 경쟁체제 구축
3. 핵심인력을 활용한 난국 돌파
4. 공격적 R&D를 통한 차별화
5. e-비즈니스의 효율적 활용
6. 시장의 감성화?패션화에 대응
7. 전사적 리스크 관리체제 가동
Ⅳ. 선진기업의 위기대응
1. 발생 전조를 감지, 초기에 신
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