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전략적 인적자원관리, 학지사, 2007. I. 서론
II. 본론
1. 여성인적자원의 특성
1) 여성의 변혁적 리더십
2) 여성들의 직관성
3) 다중역할
4) 여성의 탈권위적 성향
2. 여성이 사회적으로 정당한 인정을 받기 어려운 이유
1) 성 고정관념
2)
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개발을 촉진하기 위해 전략적인 접근 방식을 적용한 사례입니다. 해당 사회복지센터는 내부 교육 프로그램을 개발하여 직원들의 전문성 향상을 지원하였습니다. 서론
직원의 능력개발을 지원하기 위한 전략
소진을 예방하기 위한 조직
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전략적 제안
3. 결 론 --------------------------------------------------------------------
3.1 최저임금제도와 경영상의 시사점 -------------------------------------------
3.2 최저임금을 상승시켜야 하는가? ----------------------------------------------
작성후기 ------------------
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개발이 가능해져 기업과 국가에 이바지 할 수 있게 되고 생활에 있어서는 삶의 질이 제고되기 때문에 이 세 개의 개체 모두 각각 윈윈(win win)하는 전략이다.
III. 결론
여러기업들의 인적자원개발전략을 종합해본 결과, 공통점을 도출해낼 수
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기술하시오.
1) 자신이 현재 소속된 또는 과거 소속되었던 조직(조직 규모가 큰 경우에 부서)을 간략히 소개
2) 조직화의 기본원리 적용 평가 결과를 기술
3) 해당 조직(부서)의 조직화 특성에 대한 총평과 제언
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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론\',박영사,1992.
오석홍,\"조직이론\",박영사,1990.
유기현,\"인간관계론\",무역경영사,1992.
유성은,\"시간관리와 자아실현\",생활지혜사,1992.
이학종,\"인간자원관리\"세경사,1990.
강일규,고혜원, 「인적자원개발정책 평가체제 개발」,한국직업
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인적자원관리」, 서울 : 무역경영사, 2002.
한국노동연구원, 「21세기형 인적자원관리」, 서울 : 명경사, 2000.
김동배 외, 고용유연화와 인적자원관리 과제, 서울 : 한국노동연구원, 2004.
박경문 외, 「신인적자원관리론」, 서울 : 무역경영사, 2001.
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인적자원 선발.교육, 고객만족에 관한 연구: 서울시내 특급호텔을 중심으 로, 최창우, 한양대학교 대학원, 1998
- 인적자원의 적정배치에 관한 연구 : D토건을 중심으로, 박용동, 창원대학교 대학원,석사학 위논문, 1999.
- 인적자원관리론, 구본
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기술하시오.
1) 자신이 현재 소속된 또는 과거 소속되었던 조직(조직 규모가 큰 경우에 부서)을 간략히 소개
2) 조직화의 기본원리 적용 평가 결과를 기술
3) 해당 조직(부서)의 조직화 특성에 대한 총평과 제언
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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Ⅲ. 중소기업 인적자원관리의 활성화 및 사례
1) 시장지향적(Market-Driven) 인적자원관리
2) 맞춤형(Trailor-made) 인적자원관리
3) 성과공유(Success-Sharing) 인적자원관리
4) e-HR과 전략파트너로서 인적자원관리
Ⅳ. 결론
Ⅴ. 참고문헌
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