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행정가는 직원들의 일에 대하여 잘 알 필요가 있으며 점검자의 행동은 질서정연한 업무의 흐름을 위해서 뿐 아니라 조직의 매끄러운 기능을 위해서 필요한 정보를 수집하고 배분하는 것에 지향된다.
여덟째, 조정자의 역할이다. 사회복지 조
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사회복지행정론, 유풍출판사
고광신 외 공저(2010), 사회복지행정론, 나눔의집
황성철 외 공저(2009), 사회복지행정론, 학현사
김형식 외 공저(2009), 사회복지행정론, 양서원
장천식 저(2006), 사회복지행정의 이해, 창지사
한국사회복지행정학회
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정보를 충분히 가지며, 그 정보를 통해 최적의 결정을 내리는 능력을 가져야 한다.
또한, 다양한 문제와 위기 환경에 대해서 예측하고 분석하고, 그 문제를 해결해나갈 수 있는 능력을 가져야 한다.
이토록 사회복지행정에 있어 구성원들과 조
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최적모형(Optimal Model)
(5) 쓰레기통모형(Garbage Can Model)
2) 의사결정 과정
(1) 문제정의와 욕구규정
(2) 관련정보의 수집
(3) 해결 대안의 개발 및 평가
(4) 최선 대안의 선택
(5) 대안의 실행
(6) 환류(feedback)
6. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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사회복지행정조직의 중요한 서비스는 업무수행에 있어서 상당한 자유재량권을 행사하는 비교적 낮은 직위의 직원들에 의해 제공된다. 즉, 조직이 맡은 임무가 직원과 클라이언트간의 관계와 거래를 통해 수행되고 있어 관계를 쉽사리 감독
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사회 욕구충족을 위한 복지 프로그램을 개발하고 발전시킬 수 있는 능력
사회복지조직을 유지, 관리, 발전시킬 수 있는 지식과 풍부한 경험
행정가가 가져야 할 지식
2) 사회복지행정가의 역할
인간 상호간의 역할
정보제공의 역할
의사결정
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행정가는 직원들의 일에 대하여 잘 알 필요가 있으며 점검자의 행동은 질서정연한 업무의 흐름을 위해서 뿐 아니라 조직의 매끄러운 기능을 위해서 필요한 정보를 수집하고 배분하는 것을 지향해야 한다.
8. 조정자의 역할
사회복지 조직의
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사회복지행정가는 의사결정을 해야 한다. 사회복지조직과 지역사회에 이익을 가져다줄 의사결정(decision making)을 하기 위해 취해야 할 전반적인 과정과 개별적인 조치를 이해해야 한다. 행정가는 정보를 수집하고 분석하여 대안을 모색하여야
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정보침해건수.인터넷침해대응지원센터
-네이트·싸이월드 고객정보 유출흐름도.한국경제.김광현기자
-기업개인정보보호실태.방송통신위원회
<내용>
-네이버백과사전
-김동선.2004.“정보사회에서는 무슨일이 일어나고 있는가?”제3부.
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사회복지행정이 진행되는 동안 처음부터 끝까지 조직 내부는 물론 조직 외부로부터 지속적으로 자원과 정보 등 투입요소를 받아들이며 또한 진행과정 전체를 통해 산출물을 배출한다. 현명한 사회복지행정인은 의도적으로 이러한 투입요소
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