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기업들은 오일쇼크, 외환위기 등 혹독한 시련 속에서도 새로운 길을 찾아 전진해 온 ‘도전과 응전’의 역사를 갖고 있으며 압축 성장을 가능케 한 원동력은 성장모멘텀의 유지, 사업변신, 혁신의 일상화, 국민·정부·기업의 협력 등이라고
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군사시설과 일본기업의 공장에 끌려간 한국인들은 비인간적인 취급을 받으며 제대로 된 급여도 받지 못했던 것이다.
이러한 문제의 보상은 해방이 된 이후에도 제대로 이루어지지 못했으며 그에 따라 현재까지 소송이 이어지고 있다.
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정부의 중소기업 인력고용,.안전 ,신규사업진출에 다양한 지원혜택을 받아 전선사업부의 초기 인건비및 환경개선에 정부 지원금을 100% 활용 하여 비용의 감소를 꽤함을 목표로한다.
1.전문인력활용장려금 (2004년5월이후 채용)
1-1. 경영기
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기업·정부의 사회적 무책임. 인문논총. 2015
진실의 힘 세월호 기록팀, 세월호, 그날의 기록, 한영문화사, 2016
구연상 저, 가습기살균제 사건, 재난(참사)인가 악행인가, 한국동서철학회논문집, 2018
홍성욱 저, 가습기살균제 참사와 관료적 조직
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기업·정부의 사회적 무책임. 인문논총. 2015 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 세월호 사건(본인이 관심을 갖고 있는 사건)
2. 세월호 사건을 두 관점에서 서술
1) 개인과 가족의 부주의함(개인의 책임)
2) 국가와 사회의 책임
3. 두 관점에 대한
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유성기업의 노사사례
서 론
선정이유
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〔유성기업 파업의 진실은?〕
• 과거 유성기업 파업문제로 언론이 떠들썩거렸으나 언론에 보도된 내용이 과연 사실인 것인지 정부
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정부도 최선을 다해 지원하고자 한다. 노사협력 분위기가 산업현장에 확고히 정착될 수 있도록 우수기업에 대한 해택을 늘리고, 노사의 자발적 협력 프로그램에 대한 재정적 지원도 지속적으로 해 나갈 것이다. 특히 기존의 각종 지원제도와
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유성기업의 파업
㈜유성기업
≪ 사 진 ≫
설립일자 : 1959. 8. 15
대표이사 : 유 시 영
본점주소 : 충남 아산시 둔포면 운룡리 279-47
총인원 : 728명
생산품목 : 피스턴링, 실린더라이너, 캠샤프트. 발브시트, 발브가이드, 에어컴프레
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정부측면
(3) 노사관계 구조의 변화와 특징 (제도적 유동성)
노동시장 유연성의 증대
산업과 인력 구조의 변화
기업 구조조정
(4) 현재 한국 노사관계의 문제점
(5) 한국 노사관계의 새로운 변화시도 (뉴 패러다임의 도입)
(6) 노사
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기업(경영자) 또한 투명한 경영으로 노동자에게 경영 성과 등을 공개하여 노동자도 기업의 주인으로써 경영에 참여 할 수 있는 길을 열어 주어야 할 것이다. 넷째, 정부는 현실에 맞지 않는 정책보다는 단 한가지의 정책이라도 효율적이고 현
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