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C. 실전 취업 교육 228
C-1 인터뷰 스킬 업 프로그램 228
C-2 직무탐색 프로그램 229
C-3 직무기초능력 향상 프로그램 231
D. 선순환 산학교육 및 역량강화 233
D-1 지역 주력산업 맞춤형 인력 양성 233
D-2 산업구조 계선형 인력
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C에는 경쟁력이 없고 핵심역량을 제대로 갖추지 못한 기업은 무너지고 전세계적으로 글로벌시대에 경쟁력 있는 3기업만이 살아남는다는 얘기다. 그러나 과연 현대자동차가 이 안에 들어갈만한 능력을 가지고 있는가? 그것이 문제이다. GM과
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핵심인물 : 서정 ( 대표이사)
사업내용 : 영화관 운영업
자산 총액 : 9803억 3003만 7205원 (2012년 )
모기업 : CJ그룹
종업원 : 1076명
≪ … 중 략 … ≫
자사분석
Company
자사분석
- 주요 제품 및 서비스
* 티켓판매
* 매
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방송공사-176명 대상 조사>
-단순한 가격할인 보다는 쿠폰을 활용하려는 사람들의 비율이 76%. (해태-1,020명 대상, 쿠폰호응도 조사)
-가격 할인 쿠폰뿐만 아니라 발달된 상업 시설과 연계된 쿠폰을발행함으로써 단조로운 동선구조를 탈피하
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핵심기술의 개발을 지원
- 전사적자원관리(ERP), 공급망관리(SCM), 고객관리(CRM), 협업적 제품거래(CPC) 등 e-비즈니스 전략분야를 집중 지원
ㅇ선진국 수준의 고급e-비즈니스인력을 양성
- 산학컨소시엄으로 구성된 e-비즈니스 전문대학원에 대한
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핵심적인 영역의 하나이다. 기업은 전통적으로 이윤을 추구하는 과정에서 생산, 고용 등의 경제행위를 통해 기업이 속해 있는 사회에 기본적인 책임을 다하는 것으로 인식되어 왔다. 그러나 21C를 맞이하면서 기업환경의 급속한 변화와 다원
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핵심역량분석
2. KANU 카누 기업상황과 환경분석
3. KANU 카누 3C분석
(1) Customers (고객분석)
(2) Company (자사분석)
(3) Competitors (경쟁사분석)
4. KANU 카누 SWOT 분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
5. KANU
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C1)으로 돌아가 과거에는 상황에 어떻게 대처했는지, 결과는 어떠했는지, 위기 상황을 다루고 균형을 회복하는 데는 얼마나 효과적이었는지 규명한다.
중기 개입의 주요영역이다.
2. 단기에 성취할 수 있는 전반적인 과제영역 혹은 달성할
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c. 독일을 제외한 주요 서유럽 국가들: 서독을 통제할 수 있는 수단으로 보고 유럽석탄공동체(1951), 유럽 핵공동체(1955)등을 통해 독일의 핵심산업을 초국적인 정치통제하에 두고자 함.
d. 유럽좌파세력: 유럽통합을 자본주의적 사회관계를 재
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핵심적인 시사점을 제시한다.
① 정서적 유대, 성취, 사회적 지지 등의 동기가 단순한 관계 형성을 넘어서 개인과 관계의 정서적, 인지적 성장을 촉진한다는 점이다. 이 점은 서로 간의 이해심과, 문제해결 능력 향상, 목표 달성을 통한 성취감
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