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사례인 이마트에 대한 소개와 이마트의 SCM 기법들에 대하여 다루었다. 현대는 물류전쟁 시대라고 불리 울 만큼 유통과정에서의 비용 절감이 기업들에게, 특히 유통 물류업의 경우에 매우 중요하다. 현재 이마트는 업계 1위를 유지하고 있지만
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상승/조망권 확보 → 주거만족도 상승 삼성동 현대I’Park
대치동 동부센트레빌
동부이촌동 GS자이
분당 파크뷰
인천송도 퍼스트월드
신도림동 e-편한세상4차
서울숲 힐스테이트
자양동 스타시티
잠원동 롯데캐슬
죽전 GS자이
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진출배경
7. 중국진출 경영전략
8. 이마트 중국시장 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
(5) SWOT전략
9. 경쟁사 분석
10. 이마트 중국 마케팅 4P전략 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
11. 결론 및 나의의견
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전략이라는 주제를 가지고 이마트가 업계1위 자리를 고수 할 수 있었던 원인 및 그와 관련된 전략, 기법 등을 조사해 보기로 했다. 토론 및 자료 수집은 인터넷 자료와, 신문기사를 주로 했고 수업 종료 후 토론과 네이버 카페를 이용 해 토론
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롯데마트로부터도 추월당했고 1999~2004년 6년 동안 벌어들인 순이익은 모두 676억원. 연간 100억원을 조금 넘기는 수익성으로 더 이상 한국 매장을 유지할 수 없다는 결론이 나와 매각하고 철수하게 된 것으로 보인다.
까르푸의 사례를 통해 고
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전략을 추구하여 성공하고 있는 Category Killer, Power Retailer, Super Specialist등은 한 업종/분야만을 철저하게 파고 들어가 완벽한 제품구색 또는 철저한 가격할인으로 고객을 사로잡는 대표적인 예이다. 각 업종에서 압도적인 상품구성과 EDLP에 의거
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전략 수립, 진출 시도
◆ 소비패턴의 변화와 새로운 전략수립의 필요성
- 쇼핑트렌드의 변화
→ 충동구매에서 계획구매로
- 점포 충성도를 중요시
→ 브랜드보다는 상품이나 서비스별로 점포를 선택
- 합리주의 구매패턴
→ 단순히 상품의 가
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사례
1. 새로운 이미지로 다시 탄생 - 33년 장수 박카스
2. 고품질, 고가격 오디오시장 개척한 인켈 - 「TEMA」
3. 고객만족 마케팅 실현 - 신세계 백화점
4. DIGITAL 시대의 신제품 개발 - 빙그레
5. 후발 제품의 선택적인 마케팅 전략 - 매실주「설
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전략
1) 새로운 문화의 창조
2) 지역1번점 전략
3) 고객 중시 전략
4. 홈플러스 성장을 위한 전략
5. 차별화 PROCESS
1) TESCO의 차별화 전략 - Customer Plan Process
2) 가치를 제공하는 복합쇼핑공간 (엔터테인
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전략 65
제 4 장. 대형할인점 입지의 파급효과 분석 66
제 1 절. 사례지역 개관 66
1. 선정 배경 및 일반적 현황 66
1) 선정 배경 66
2) 일반적 현황 66
제 2 절 파급효과 분석 72
1. 파급효과의 현황 72
1) 지역 유통구조의 재편(도시 공
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