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마트)
유통 핵심역량 강화:
-독자 상품개발
-직거래 비중 확대
-매입구조와 프로세스 혁신
-상품경쟁력 강화
매출:
-07년 18,897억원 / 08년 20,656억원 목표
-명품백화점 이미지 제고 : 신세계본점 명품관 리뉴얼, 여주 프리미엄 아울렛 개장
롯데백
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1998
http://blog.naver.com/parannavi?Redirect=Log&logNo=40023897388 1. PB(Private Brand)란?
2-1. PB의 현황조사
3. 할인점 의류 PB의 현황조사
- 각 업체별 의류 PB 현황
▣ 이마트
▣ 홈플러스
▣ 롯데마트
▣ 월마트
▣ 까르푸
▣ GS마트
4. 참고 문헌
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이마트 http://www.emart.co.kr
홈플러스 http://www.homeplus.co.kr
LG마트 http://www.lgmart.co.kr/lgmart
롯데마트 http://www.ilottemart.com/main.jsp
까르푸 http://www.carrefourkr.co.kr
각종 신문자료(인터넷에서 검색어 PB, NPB, 프리미엄급PB 이용) 1. 들어가며
2. 자체브
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롯데백화점 미래전략제시
최근 신세계 백화점의 성장이 크게 눈에 띄는 모습이다. 이는 식품관에 특화된 장점을 가지고 있는 신세계의 특유의 장점을 이마트와 같은 할인매장 뿐만 아니라 백화점에도 적절하게 투영하여 주부들을 사로잡는
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이마트
▣ 홈플러스
▣ 롯데마트
▣ 월마트
▣ 까르푸
▣ GS수퍼마켓
5. PB상품 시장의 현황
1. 도입~2000년까지의 PB 상품 시장
1)PB의 등장 배경
① 경기불황(IMF 외환위기)
② 대형 할인점들의 성장 & 경쟁
③ 소비자 니즈의 다양화
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마트의 부진은 모두 입지선점의 차이이다. 이런 점에서 현재 이마트는 전국 최대의 점포망을 구축하고 있으며 향후에도 입지선점의 우위는 지속될 전망이나, 롯데마트, 홈플러스 등 후발업체의 공격적 출점이 이루어지고 있어 출점계획의 차
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마트와 롯데마트에 뒤진 3위라고 한다. 우리나라에서도 천편일률적인 상품만 가지고 싼 가격으로만 경쟁할 것이 아니라 지역의 특색에 맡게 지역상품 개발 등의 노력이 필요하다고 생각한다.
☞ 참 조
● 인터넷 사이트
이마트(http://emart.shin
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롯데마트
Ⅵ. STP 전략 --------------------------------------------------------- 9p
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
Ⅶ. E-Mart SWOT 분석 ------------------------------------------------ 11p
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
Ⅷ.
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백화점과 할인점, 인터넷 쇼핑몰 등을 \'롯데타운\'으로 통합하고 있다. 그리고 현대백화점도 \'백화점, Hmall\'등을 네트워크화 하고 있다. 신세계 그룹도 예외는 아니다. 인터넷 쇼핑몰 \'사이버몰(www.cybermall.co.kr)\'에 신세계 백화점과 이마트가
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이마트의 고객만족 경영 2005
② 대한민국 1등 할인점 - 이마트 최정우 2004
③ 백화점급 할인점 홈플러스로 가자! 최준연 2004
<참고사이트>
① 이마트 http://emart.shinsegae.com/
② 삼성테스코 홈플러스 http://www.homeplus.co.kr/
③ 연합뉴스 http:
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