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브랜드 인지도 제고를 위한 마케팅 전략을 개선하고 있다.
한국 기업들은 현지 인력 채용과 교육을 통해 현지화에 성공을 거두고 있다. 이러한 노력은 글로벌 시장에서 한국 기업들의 경쟁력 유지와 성장에 핵심적인 역할을 하고 있다.
외국
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분야는 아직 발아기에 있으므로 중국 SW업계에서 꼭 필요로 하는 분야다
참고문헌
ⅰ. 김중한(2003), 소프트웨어 산업에서 중소기업 지원정책 연구, 한국IT서비스학회
ⅱ. 배진한 외 2명(2009), 자동차산업 협력중소기업 특성과 성과격차원인 실증
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진출방식
1. 수출에 의한 해외진출
○ 간접수출 / ○ 직접수출
2. 계약에 의한 해외진출 (※사례)
○ 국제 라이센싱 / ○ 프랜차이징 / ○ 계약생산 / ○ 관리계약 / ○ 턴키운영
3. 직접투자에 의한
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진출 현황
5). 진로그룹의 해외진출 전망
5. “대우전자”의 동유럽진출 - 대우
1). 해외시장 진출 배경
2). 현지 마케팅 전략
(1). 제품 전략
(2). 유통 전략
(3). 촉진 전략
(4). 가격 전략
3). 대우전자의 성공요인
(1). 대우 브랜드에 대한 촉
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분석)
3. 이랜드 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 이랜드의 지식경영 전략
5. 이랜드 마케팅활동과 유통전략
6. 이랜드 수직계열화 전략
7. 이랜드 M&A 전략
8. 이랜드 아웃소싱 전략
9. 이랜드 중국진출 마케팅
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분석과 국제 경영전략의 수립
1)환경분석 내부/외부..........................5
2)국제경영전략의 수립
(1)시장 환경 분석..............................6
(2)마케팅믹스 전략...............................7
(3)중국 시장 진출 배경..........................8
(
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진출 시 고품질, 고가격 정책을 고수함으로써 지역 타이어 브랜드화와 차별화 (중국시장 점유율 1위)
5. 유럽최대자동차 폭스바겐에 타이어 공급
6. 모터 스포츠 후원, 전시회 참여로 브랜드 이미지 강화
6. 90년대 수입선 다변화의 폐지
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브랜드 전략
8) 중국시장에서의 현지화 전략
9) 세계를 누비는 글로벌 전략
3. 한국타이어의 향후 지속적인 성장이 가능한 이유
1) CSR활동
2) 유엔 지속가능발전 목표
4. 마케팅 전략상의 과제 및 문제점
1) 생산품목의 다변화
2) 고부가
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자동차산업연구소 /
www.toyota.co.kr 목차
1. 들어가며 1
2. 도요타의 성공 요인 1-6
• 낭비의 발견과 제거
• 자동화와 표준작업
• JUST IN TIME 의 실현
3. 도요타의 위기 및 실패요인 분석 7-11
• 도요타의 위기
• 도요
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기업연혁
II 본 론
1. 조직문화와 조직구조의 분석 (前後Data)
2. 조직설계의 이론적 분석
3. 조직 개혁 및 구조조정 특징 및 내용
4. 조직 개혁 및 구조조정 후의 성과
Ⅲ 결 론 및 시사점
1. 조직 설계론 관점에서의 시사점
2. 소감문
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