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이마트의 국내 성공전략
▪ 이마트의 중국 진출 배경과 진출 방법
(해외 진출 방법, 국제 정세 리스크, 진출 환경, 경쟁상황)
▪ 중국의 환경과 이마트 초기 마케팅전략
▪ (SWOT분석, 4P전략, 현지화 전략)
▪ 중국
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이마트의 상하이점은 98년 11월에 흑자를 기록하였다. 국내 할인점의 해외진출 1호인 이마트가 조기 흑자를 기록하며 성공적으로 안착하게 된 것은 점장과 소수의 관리직원을 제외한 모든 인력을 현지인으로 활용하는 철저한 현지화 전략이
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이마트의 상하이점은 98년 11월에 흑자를 기록하였다. 국내 할인점의 해외진출 1호인 이마트가 조기 흑자를 기록하며 성공적으로 안착하게 된 것은 점장과 소수의 관리직원을 제외한 모든 인력을 현지인으로 활용하는 철저한 현지화 전략이
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화보집 (신세계백화점 편, 신세계)
4) 신세계 이마트 홈페이지 (http://emart.shinsegae.com)
5) 유통용어사전 (한국유통교육협회 편, 두남)
6) 손에 잡히는 유통마케팅 (오세조 편, 중앙경제평론사) 1.서론
1.1) 기업소개
1.2) 기업선정 이유 및 목적
1
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이마트
제1절 이마트의 발전요인
1. SWOT의 개념
제2절 이마트 경쟁력
제3절 低價전략에 철저한 올인
1.현지화가 1등무기
2.외국계와 싸우며 터득
3.날마다 최저가 전략
4.고객서비스최선
5.외국계,“
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- 고객만족도
4.정보기술과 고객가치
①정보기술이 제공하는 이익
후반부-사례분석
월마트와 이마트
1.선정계기
2.기업소개
① 월마트
② E마트
3.사례분석
- 가격정책
- 요구에 대한적합성
- 관계와 경험
4. 결론
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화를 통한 지역 중소상인과의 공존방안을 위한 대응 전략을 고찰해 보았다. 본 연구의 범위는 은평구를 중심으로 하여 대형 유통점의 출점(이마트 은평점)이 주변 중소형 유통점(대조시장, 불광시장)에 어떠한 영향을 미쳤으며, 그 영향을 가
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이마트
할인점의 경쟁우위 요소는 가격,품질,서비스에서 고객가치충족으로 변화했다. 이마트는 이러한 고객 니즈 변화에 발 빠르게 대처해 베스킨라빈스,맥도날드 등 패스트푸드점을 입점시켜 인근 주민들이 휴계장소로 활용할 수 있도록
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이마트는 이런 관행을 탈피하였다. 먼저 내부 인테리어의 고급화를 위해 집기 및 인테리어를 전담하는 표준화팀을 구성하고 인테리어 마감재의 표준화와 대량 구매를 통해 비용을 줄여 매장환경을 고급화 시켰다. 또한 쇼핑을 하는 동안 밝
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화하는 노력이 요구됩니다.
V. 결론
본 연구는 국내 물류센터의 자동화와 대형화가 물류 시스템과 도시 환경에 미치는 영향을 분석하고, 쿠팡과 이마트를 사례로 하여 각 기업의 물류센터 운영 방식과 특징을 비교하였습니다. 다음은 주요 결
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