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법
① A.F Osborn이 개발한 창의력 계발의 툭수기법이다.
② 타인의 창의적 사고를 유발시키는 질문형태로 검목표를 사용하는 방법으로 검목표는 사고의 출발 또는 문제해결의 착안점을 미리 정해 놓고 다양한 사고를 능률적으로 전개시켜 나갈
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법 및 절차
=> 목적 : 달성하기 원하는 비전
브레인 스토밍
브레인스토밍의 법칙
비판엄금, 자유분방, 질보다 양, 편승환영
아이디어 평가란?
아이디어란 그 자체로는 실용적인 것이 아니기 때문에 평가와 선택을 잘못하면 실천이 어렵다. 또
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기법
Knox
(1986)
소규모집단
토론, 세미나, 사례분석, 시뮬레이션, 시범
대규모집단
강의, 패널, 토론, 하위집단 토의, 포럼
Waldron
&
Moore
(1991)
소규모집단
(5～35명)
강의, 브레인스토밍, 사례연구, 질의, 현장견학, 버즈그룹, 패널토의, 역할극, 세
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지식의 행동화를 통한 창의성개발
1) 시네틱스
2) 이질발상법
3) 아이디어, 마인드 매핑
4) 연상법
5) 목표초점화법
6) 고든법
7) 브레인스토밍
8) 문제점 목록분석
9) 역 브레인스토밍
10) 강제관련법
11) 집단노트북방법
12) 휴리스틱스
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기법
43. 브레인스토밍법에 의한 창의력 개발 (오스본)
44. 고든법
45. 체크리스트법
46. 창의적 사고의 특징
47. 경험수업모형
48. 역할놀이 수업 모형
49. 집단탐구수업 모형
50. 원리학습 모형
51. 좋은 발문
52. 미니스와 쉬
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QFD의 궁극적인 목적이 달성될 수 있다. 1. 품질기능전개(QFD)의 정의 및 역사
2. QFD의 전개
3. QFD의 효과(장점) 및 한계
4. QFD의 해결과제 및 패러다임의 전환
5. 품질집(House of Quality: HOQ)
6. 자동차 공장을 통한 사례연구
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법 ··············································· 3
1) 강의식 교육
2) 회의식 방법
3) 사례연구법
4) 역할연기법
5) 감수성훈련
6) 비즈니스게임
7) 프로젝트법
8) 브레인스토밍
9) 시청각교육
10) 직무순환법
11) 인바스켓
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법
유사연상, 반대연상, 접근연상, 인과연상 등이 있다
Mind Mapping Technique
Image-Visionizing
TRIZ 등의 여러기법들이 있다.
표3. 아이디어 발상기법
발상기법
제창자
특 징
장 점
단 점
브레인
스토밍
A.F 오스본
1.비판엄금
2.자유분방
3.양적추구
4.
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기법
·원칙
- 전문지식을 가진 사람을 참가자로 선발
- 통찰력과 진행능력을 갖춘 사람을 지도자로 선발
- 의사결정에 참여하는 모든 사람은 문제이해력과 결과수용력, 융통성을 지녀야 함
·절차
: 지도자가 문제점을 간단히 기술 → 참가자
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예증적 기능
3) 시연적 기능
4) 상징적 기능
4. 아트 디렉션
1) 사진과 아트워크
2) 사진의 스타일
3) 아트워크의 스타일
Ⅳ. 언어와 광고
1. 카피라이팅
2. 문체론
1) 단순성
2) 구체성
3) 간결성
4) 회화체
5) 개인적이며 비공식성
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