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메가박스를 경쟁상대로 놓고 더 많은 서비스와 해택을 제공할 것이다. 무엇보다 메가박스는 현재 있는 점포에 관객수를 확보하는 것이 필수이고 앞으로 생겨나는 새로운 상영관에 대비하여 색다른 전략을 수립해야 할 것이다. 또한 주 5일 근
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주말 심야 상영 및 그에 대한 할인 전략을 전개.
마케팅 전략
1. 멤버쉽 프로그램
2000년 9월 국내 극장계에서는 최초로 시도된 본격적인 멤버쉽 프로그램인 ‘메가티즌’은 현재 회원 가입수 1,000,000명을 돌파하였고, 메가티즌 카드 발급자만 40
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메가박스가 생각하고 있는 중심 타겟인 20대 대학생과 회사원들, 그리고 코엑스몰과 현대백화점, 삼성과 강남상권을 자주 이용하는 고객을 위해 차별화된 감성을 덮을 필요가 있겠다. 이에 몇 가지를 제안한다.
1.연인과의 즐거움, 데이트는
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메가박스가 생각하고 있는 중심 타겟인 20대 대학생과 회사원들, 그리고 코엑스몰과 현대백화점, 삼성과 강남상권을 자주 이용하는 고객을 위해 차별화된 감성을 덮을 필요가 있겠다. 이에 몇 가지를 제안한다.
1.연인과의 즐거움, 데이트는
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메가스터디를 주축으로 엠베스트(중등부), 엠주니어(초등부), 메가엠디(의.치학), 패스매카(공무원) 등 자회사와의 협력을 통해 원래 대입을 전문으로 했던 메가스터디에서 할 수 없었던 초등부와 중등부 그리고 한창 화두로 올랐던 의.치학
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주수 편역,『국제경영과 이문화관리』, 녹원출판사, 1991.
박동준 역,『제휴의 전략경영』, 소프트전략경영연구원, 1994. 나까무라 겐이치, 야마시타 타쓰야, JSMS얼라이언스 연구회 편저,
이윤철, 『중소유통업체 경쟁력 강화를 위한 전략적 제
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메가숍을 오른한데 이어 1백평 규모 매장 오픈도 물밑작업중이다.
● 매출 증대
○ 2000년대 초반 10여년 동안 국내 캐주얼 시장 일인자였던 폴로를 꺾었다. 패션 리딩기업으로 일모의 자존심을 지켜주고있는 빈폴 컴퍼니는 지난해 2천 8백 60억
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메가몰(월 마트)과의 제휴
[본론] P&G의 전략분석
1. 경영의 현지화
진출해 있는 세계 140 개국의 각 나라마다 다른 경영방식을 추구
“ 현지화가 선행되지 않으면 시장을 뚫을수 없다!! “
2. 다른분야로 사업다각화 하지않고 주력상품에 집
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메가몰 등이 생기게 되었다. 데이콤이 개발, 운영하고 있는 인터파크(Interpark)도 롯데 인터넷백화점과 같은 시기인 값이 싸고 품질이 좋은 중소기업의 제품을 중점적으로 취급하고 있 생활용품과 화장품, 전자제품, 컴퓨터, 음반, 도서 등이 주
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메가 스터디(주)가 기업 성장과 함께 시행해 온 사회 공헌 활동에 대한 인식은 미미한 편이다. 기업의 매출이나 성장에 비하여 그 비중도 아직 미비한 수준이고 그나마도 이에 대한 홍보가 부족하여 사회적 인식이 부족한 것이다. 기업이 설립
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