|
다. 과거 볼보 랜드로버 등의 인수를 검토하다 이질적인 경영문화 등의 문제로 포기한 것으로 알려진 만큼 글로벌 경영능력은 현대ㆍ기아차가 도요타를 넘어서기 위해 반드시 갖춰야 할 요소로 꼽힌다. 100년 넘게 세계 자동차 시장을 주도해
|
|
|
- SWOT
S
•높은 국내 점유율(내수시장 독과점)
•가격 경쟁력
•끊임없는 연구개발
•건실한 재무구조와 이익 창출력
•자동차 부품 인프라
W
•합병으로 인한 내부갈등
•노사 간의 갈등(통제 못하는 강성
|
|
|
01. 회사개요
<기업분석>
1967년 설립된 현대자동차는 북미, 유럽, 중국, 일본 등 전세계 190여 개국을 대상으로 승용차, RV, 트럭, 버스, 덤프트럭, 밴 등 다양한 자동차를 생산, 판매하고 있습니다. 1991년에는 국내 최초로 자동차 핵심부품인
|
|
|
분석
01. 기업 개요
02. C E O 소 개
03. 경영진 구성
04. 주주 현황
05. 최근 연혁
06. 관계회사 현황
07. 협 력 사
08. 회사의 현황
09. 사업장 현황
10. 2010년 사업 계획
11. 현대자동차 경영전략 및 경영방침
12. 현대
|
|
|
북경현대는 최근 중국의 젊은 층으로부터 큰 인기를 얻고 있는 SUV 시장에 투싼을 본격 투입함
일본-현대 모터 재밴은 2004년 11월부터 투싼을 일본에서 판매 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. SWOT 분석
2. STP 전략
3. 마케팅 믹스(4P) 전략
Ⅲ.
|
|
|
1. 기아자동차 기업소개
(1) 기업개요
(2) 기업정체성
2. 기아자동차의 성공사례
3. 기아자동차 기업환경분석
4. 자동차산업의 특징
5. 기아자동차 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
6.
|
|
|
분석
1) 도요타 자동차
2) 혼다자동차
2. 도요타 VS 혼다 SWOT 비교분석
1)도요타 자동차의 SWOT분석
․ Strength (강점)
․ Weakness(약점)
․ Opportunities(기회)
․ Threats(위협)
2)혼다 자동차의 SWOT분석
&
|
|
|
3. 자동차산업의 특성
4. 렉서스 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 렉서스 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 렉서스 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 결론 및 향후시사점
|
|
|
북경현대는 부지면적 23만평 판매딜러 170여개를 가지고 있으며, 2,890명의 인원이 근무중인 현대차 중국진출의 전략기지이다. 현대자동차는 베이징기차와 각각 50대 50으로 지분을 출자하여 지난 2002년 베이징현대기차를 출범시켰으며, 중국의
|
|
|
현대차를 추천하겠냐는 질문에도 전체 응답자의 평균에 비해 적은 소비자가 추천하겠다고 응답했다. I. 서론
1) 구매행동 프로세스의 중요성
II. 구매행동 프로세스 분석
1) 문제/ 욕구 인식
2) 정보 탐색
3)
|
|
메뉴펼치기
