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공기업과 민간기업의 구분과 상관없이 어떤 조직이나 필수적으로 이루어져야 하는 것이다. 또 국내를 포함한 전 세계 어느 나라라도 각 국의 문화 및 사회 분위기에 맞는 올바른 윤리경영을 제시하고 실천해야한다. 토론문제를 통해 공기업
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공기업이었으나 이제부터는 민간의 창의성을 살려 세계적인 기업으로 도약해야 하기 때문이다. 새로운 시대는 변화를 요구하고, 기업은 그 변화에 적응하고 생존하기 위해서 적절히 변신해야만 한다. 이는 비단 기업뿐만 아니라 모든 조직에
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기업은 정부라는 위임자를 통하여 공공성을 확보하고, 민간기업이라는 경영형태를 갖춘 위임자를 통해서 기업성을 확보하는 형태를 띤 조직이다. 여기서는 여러 가지 형태의 공기업 중 정부투자기관을 중심으로 설명하려고 한다. 지방공사
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민간부문의 분담구분이 보다 적정화되어 나가야 할 것이다.
둘째, 지방공기업의 책임운영 강화이다. 현행 자치단체의 사업본부, 사업단 등 행정조직에 의한 직영위주의 방식에서 벗어나 책임경영이 보다 강화될 수 있는 공사, 공단 등 형태로
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민간부문의 분담구분이 보다 적정화되어 나가야 할 것이다.
둘째, 지방공기업의 책임운영 강화이다. 현행 자치단체의 사업본부, 사업단 등 행정조직에 의한 직영위주의 방식에서 벗어나 책임경영이 보다 강화될 수 있는 공사, 공단 등 형태로
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민간기업의 지방이전 촉진
⑥ 국제교류 확대로 지역의 국제화에 기여
⑦ 지역홍보 효과
(2) 반대론
① 유치에 실패한 광역단체의 반발
② 광역단체내에서의 지역간 갈등
③ 땅값 상승에 따른 부동산 시장의 불안정
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및 일몰법 시각의 수용
④ 예산절약 인센티브제도의 도입
⑤ 발생주의 회계제도의 도입
-3> 다원적 지역경영 주체의 활용과 민간활력의 도입
-4> 평가제도의 경쟁원리의 도입을 통한 성과지향적 지방정부활동의 촉진
* 참고자료
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업을 열거하고 각각의 소요재원을 더한 합계 금액을 구한 후 이를 어떻게 조달할 것인가를 모색하는 식이다. 그러나 최근 국내 경제가 악화되어 가고 있으며, 대북지원 규모에 대한 국민적 공감대가 형성되어 있지 않은 상황에서 재원조달 문
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민간기업 사업참여 활성화 기반 확충
- 자금지원 대폭 확충 및 융자지원제도 합리적 개선
- 자원개발 전문인력 양성 및 개발광물 국내수요처 확보지원
ㅇ 전문공기업 자원개발부문 자생력 강화
- 석유공사 유전개발부문 출자지원 강화
- 해외
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공기업 사례로 보아 효율성과 공공성의 조화가 어려울 것이다. 민관합동 법인의 조직내에서 민관이 마찰을 빛을 소지도 있으므로 전문성과 행정력을 갖춘 인력의 양성이 필요하다. Ⅰ. 한국 도심재개발사업의 문제점
1. 제도상의 문제
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