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변혁적 리더십이란?
2) 변혁적 리더의 특성
Ⅱ. 거래적 리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십 비교
1) 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 비교
2) 카리스마적 리더십과 변혁적 리더십과의 관계
Ⅲ. 변혁적 리더십 이론
1) Burns의 변혁
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리더십 개념
2. 리더십의 종류
(1) 변혁적 리더십
(2) 카리스마적 리더십
(3) 서번트 리더십
(4) 감성적 리더십
(5) 거래적 리더십
(6) 윤리적 리더십
3. 리더십의 중요성
4. 리더십관련 이론분석
5. 성공적인 리더십 사례분석
(1) 마더
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극대화시키는 탁월한 재능을 발휘했다는 점이다. 서론
1.리더선택동기
2.히딩크소개
3.감독-ceo 관련성
본론
1.피들러모형
2.허시블랜차드모형
3.변혁적리더십
4.경로-목표이론
결론
1.히딩크의 리더십이 조직경영에 주는 시사점
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리더십 스타일이며, 이를 잘 실천하는 조직은 지속 가능한 성장을 이룰 수 있을 것이다.
Ⅲ.결론
변혁적 리더십은 조직의 장기적인 성공과 구성원들의 개인적 성장을 동시에 이끌어내는 매우 중요한 리더십 스타일이다. 이 이론은 단기적인
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리더십 이론연구
(1) 특성이론
(2) 행동이론
(3) 상황이론
5. 리더십의 유형
(1) 거래적 리더십
(2) 참여적 리더십
(3) 변혁적 리더십
(4) 자율적 리더십
(5) 카리스마적 리더십
(6) 서번트 리더십
6. 리더십 성공사례 연구
(1) 징기스칸의
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