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보건위원회 및 명예산업안전감독관 제도를 통해 사업장내 재해예방활동에 참여할 수 있으나 노·사의 인식부족으로 이러한 참여제도가 활성화되지 못하고 있다.
따라서 이번 계획기간 내에 노동부의 안전·보건 관련 사업장 지도·감독시 반
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직무분석
2. 인적자원계획
3. 인적자원의 모집
4. 인적자원의 선발
인적자원의 평가관리
1. 종업원의 평가와 인사고과
2. 인사고과의 방법
인적자원의 개발관리
1. 교육훈련계획
2. 교육훈련의 방법
인적자원의 보상관리
1.
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관리
6) 교육평가 관리
라. 현대 사회가 요구하는 역할
1) 자율화 시대의 결정자
2) 다원화 시대의 대표 통합자
3) 전문화 조직의 관리자
4) 화합을 지향하는 갈등의 조정자
5) 국제화 시대의 선도자
6) 창조적 학교 조직 발전의 촉진자 등
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계획
(1) PRECEDE-PROCEDE 모형 적용하기(9단계)
1) 1단계 - 사회적 사정
2) 2단계-역학적 사정
3) 3단계-행위 및 환경적 사정
4) 4단계-교육 및 생태적 사정
5) 5단계- 행정 및 정책적 사정
6) 6단계-수행
7) 7단계-과정평가
8) 8단계-
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관리자 인사기록 관리 상황 확인
-관리자 인사기록 및 관리
-교원 전보 등 임용사항 배치 처리 등재 관리
-관련 지침 시달 및 교육
-신규 임용교사 인사기록 생성
2) NEIS 교원인사기록 관리
- 인사기록은 NEIS를 통해 관리됨.(급여, 전보, 승진 등)
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계획, 모집
□ 모집의 목적은 전문적으로 유능하고 클라이언트 및 다른 직원들과 원만한 대인관계를 맺을 수 .
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제2절 직원개발/ 동기부여
□ 직원개발은 사회복지조직에서 활동하는 직원들의 소양과 능력을 개발하고 직무수행에
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정립과 연구방법론의 다양화 및 정교화
3) 사회복지관리자 아카데미의 설치 및 운영
4) 사회복지행정 지식정보시스템 구축 및 확산
5) 공공복지행정 연구 및 공공복지행정가 교육, 훈련
6) 민영화와 복지경영의 대두
* 참고문헌
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정립과 연구방법론의 다양화와 정교화
3. 사회복지 관리자 아카데미의 설치와 운영
4. 사회복지행정 지식정보 시스템 구축 및 확산
5. 공공복지행정연구 및 공공복지행정가의 교육 ∙ 훈련
Ⅶ. 결 론
Ⅷ. 참고 문헌
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과제
1) 사회복지관리자 양성기관 확대
2) 사회복지행정의 지식정보시스템 구축
3) 사회복지행정의 정체성 정립
4) 공공복지행정의 연구의 확대
Ⅴ. 결 론
Ⅵ. 참고 문헌
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관리자가 갖추어야 할 역량에 대해 자신의 의견을 포함하여 논하시오
2. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오.
1) 전략계획
2) 전략계획
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