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복리후생제도의 현대적 개념 도입
복리후생 - 주택자금 지원, 신협 용자제도, 자녀 학자금 지원, 경조사 지원
연중휴가제 실시 및 콘도 등 휴양소 운영, 정밀건강진단 등
-전일 자율복 착용 근무 -> 편안한 조직분위기 조성.
3. 현재 코오롱
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복리후생제도의 도입은 기업입장에서 보면 당연한 것이라 하겠다. 그러나 충분한 준비과정이 없거나 기술적인 시스템이 갖추어져 있지 않는 상황에서 무리한 제도의 도입은 부작용을 초래할 수 있다. 따라서 포스코는 앞으로 지속적인 개선
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과정에서의 오류에 대해 전혀 Feed-back이 이루어지지 않고 있다는 것이다. 우선 인력정보 DB는 현재 초보적수준에서 성장가능성을 보이고 있긴 하지만, 무엇보다 문제는 평가의 Feed-back이 안되고 있다는 점이다. 이것은 현재 종업원들의 인사고
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과정에서의 오류에 대해 전혀 Feed-back이 이루어지지 않고 있다는 것이다. 우선 인력정보 DB는 현재 초보적수준에서 성장가능성을 보이고 있긴 하지만, 무엇보다 문제는 평가의 Feed-back이 안되고 있다는 점이다. 이것은 현재 종업원들의 인사고
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도입 및 활성화 162
2-6-4 Flipped Learning 시범 도입 및 운영 165
2-6-5 학사지원 중심 기구조직 개편 168
2-6-6 학과와 직원 1:1 매칭시스템 구축 173
2-6-7 교육품질 인증평가 제도 도입 및 운영 174
전략과제 3. 성과기반
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복리 후생의 일환으로 일체의 교통비를 지원하는 제도가 있다고 한다.
다국적 기업인 P&G가 지속적으로 우리나라에서 성공한 기업으로 그 명맥을 유지하기 위해서는 우리의 동양적 정서와 서양의 능력중심의 인적자원관리가 잘 조화되어야
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후생복리 프로그램에서 제공되는 것은 많으나 실제 해당되는 것은 적을 수있다.
->cafeteria 형식의 후생 복리제도도입이 필요함
2.한국에서 적재수준이상의 후생복지는 기업의 기대수준과 달리 직무만족과 생산성에 미치는 영향이 적다..
3.
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복리후생제도와 직원 개인의 선호도 및 Life Style에 따른 자율적인 선택권이 보장된 선택 복리후생제도로 구성. 특히, 선택 복리후생제도는 임직원의 WLB를 적극적으로 지원하기 위해 2006년부터 도입된 제도로서 임직원 개인이 자유롭게 항목을
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제도
(2) 인사 평가 결과에 의한 연봉 차등 지급제도 : 연봉제(직무수행능력에 다른 차등보상)
(3) 우리 사주 제도
(4) 포상 제도
3. 동기부여를 위한 간접적 보상제도
(1) 선택형 복리후생제도
(2) 유학제도
4. 포스코의 직무 수행 평가
5. 포
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제도
성과연동연봉
인센티브
성과주의
연봉제
성과급제
복리
후생
지원
지원
지원
지원
인사
제도
경력발전 및 개발, 교육의 기회를 제공하는 성과주의
직무중심의 인사관리
(2002.3月)
직무중심형
성과주의 인사제도
연공과 업적/능력이 조
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