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는 직무 수준이 인적자본에 미치지 못하는 방식으로 발생할 수도 있고, 역으로 인적자본이 직무 수준에 못미치는 방식으로 발생할 수도 있다. 그러나 전자의 경우가 보다 보편적일뿐더러 문제시되는 상황이기도 한데, 그 이유는 후자의 경우
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는 노력]
<현대오일>
※ 본인의 인생에서 가장 잘한 선택과 후회하는 선택에 대하여 각각 한 가지씩 기술하시오(800자 이내)
※ 사자성어로 본인만의 특별한 경력이나 경험을 기술하시오(500자 이내)
※ 본인을 채용해야하는 이유에 대
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희망 직무와 지원동기, 직무에 대한 본인의 적합성에 대해, 그 근거를 세 가지(전공 및 기타의 지식 / 자신의 장기 Vision / 귀하의 성격) 차원에서 정리하여 기술하십시오. ( 800자 이내 )
2. (필수)사회봉사활동(취지, 기관/단체명, 활동기간, 역
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(사회적책임, 사회공헌도）
(3)．Clean Company（청렴도，윤리적）
(4)．Right Company（신뢰도，열린경영，노사관계 안정도）
7. 인사관리
(1) 인재상
(2) 채용절차
(3) 직무소개
(4) 복리후생
III. 결론
IV. 참고문헌
2) 소비자의 만족과 감동
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는데 큰 도움이 되리라 확신한다.
참고문헌
- 장성화 외 14명 저(2016). 상담심리학 이론과 실제. 정민사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 상담의 유형
2. 나에게 가장 적합한 상담의 유형 및 선택 이유
1) 가장 적합한 상담의 유형
2) 선택 이유
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는 직무 활동 사례를 제시하시오. 사례는 육하원칙을 고려하여 작성하고, 해당 역할에 적합한 사례라고 생각하는 이유를 포함하여 작성하시오.
1) 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지
2) 자신이 만난 상급자 관
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본인의 강점, 가치관 등을 Keyword 형태로 자유롭게 기술하여 주시기 바랍니다. (1,000자)
2. 지원한 직무의 필수 역량(또는 자질)은 무엇인지와 그 이유를 간단히 기술하고, 자신이 해당 직무에 적합한 인재라고 생각하는 근거를 기술하여 주시기
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는 직무 활동 사례를 제시하시오. 사례는 육하원칙을 고려하여 작성하고, 해당 역할에 적합한 사례라고 생각하는 이유를 포함하여 작성하시오.
1) 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지
2) 자신이 만난 상급자 관
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는 직무 활동 사례를 제시하시오. 사례는 육하원칙을 고려하여 작성하고, 해당 역할에 적합한 사례라고 생각하는 이유를 포함하여 작성하시오.
1) 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지
2) 자신이 만난 상급자 관
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는 직무 활동 사례를 제시하시오. 사례는 육하원칙을 고려하여 작성하고, 해당 역할에 적합한 사례라고 생각하는 이유를 포함하여 작성하시오.
1) 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지
① 기업가 역할
② 문제
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