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되면, 상대방은 미처 알지 못했던 자신의 문제점이나 자신의 능력을 이해하게 되며, 자신의 문제를 객관적으로 바라 볼수 있는 안목이 생긴다. 1. 본인이 사례관리자가 되어 클라이언트를 초기면담을 진행하기
2. 공감적 이해에 대하여
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클라이언트의 비협조적태도
7. 클라이언트의 이사 7. 더 높은 수준의 프로그램의 이전
9. 기타( ) Ⅰ.사례관리 이론
1.사례관리의 개념
2.사례관리의 목적
3.사례관리구성요소
1)대상자(클라이언트)
2)사회자원
3)사례관리자
4.사례관리
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클라이언트와 가족은 매우 혼란스러울 수 있으므로 각 전문가는 사례관리자의 지침하에 자기 기능과 역할을 정확하게 의사소통해야 한다. 또한 사례 점검을 위한 사례회의는 주기적으로 진행되어야 한다.
4. 종결단계
종결은 초기접수 단계
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사례관리자의 의견 및 평가
처음 의뢰받아 클라이언트를 봤을 때 상황에 대한 적응력과 불안한 면들이 많이 보였다.
부모님 또한 아이에 대한 정확한 인식이 부족한 상태였고 안정적이지 못한 생활들로 인해 많이 지쳐 보였다. 가벼운
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본인이 실천과정에 참여하여 적극적으로 변화시킬 수 있도록 하는 점은 조력자이자 촉진자로서의 역할을 제대로 수행하였다고 볼 수 있다. 1.알코올 중독 환자에 대한 개입
-초기면접
-사정
-평가
2.뇌내출혈 환자의 퇴원계획에 대한
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