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볼보(211대), 크라이슬러(177대), 포드( 165대), 푸조(102대), 인피니티(86대), 미니(49대), 재규어(38대), 랜드로버(26대), 캐딜락(24대), 사브(21대), 포르셰(14대), 마이바흐(2대), 롤스로이스(1대) 등의 순이다. 모델별로는 아우디 A6 2.4가 246대로 월간 등록
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그룹 초대, 여러 가지 오락적인 마케팅이 이루어졌다. 폭스바겐코리아 박동훈 사장은“다양한 감성 마케팅을 통해 2535세대 소비층을 공략하며 시장 대중화를 선도해갈 예정”이라고 말했다. 1. 폭스바겐 기업소개와 경영철학
2. 폭스바
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제도로 지난해 도입된 \'품질 5스타\'보다 품질 기준을 강화했다. 현대차는 글로벌 시장에 진출하면서 부품 단가 인하에 주력해온 도요타를 벤치마킹 대상으로 삼았기 때문에 비슷한 상황이 우려돼 품질강화에 힘쓰겠다는 것이다.
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부품기술 및 현대모비스의 구조적 문제
2. 외부요인
- 환율
- 해외 시장의 위협
- 현대자동차의 대외적 브랜드 이미지
Ⅲ. 현대자동차의 기회요인
1. 활발한 해외진출 현황
2. 신흥 해외
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재고의 개선
➂ 제품의 신선함 유지
➃ 구매 및 결제의 효율화
➄ 도난분실 방지
➅ 반품 및 물품보증개선
➆ 무인점포 가능
Ⅳ. 현재 동향
➀ 업체 동향
➁ 국가 및 국내동향
➂ 실질적 개막
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비교
6. 기업윤리 성공사례 연구
(1) 탐스슈즈
(2) 삼성SDI
(3) 유한킴벌리
(4) 스타벅스 코리아
7. 기업윤리 실패사례 연구
(1) 도요타
(2) 파스퇴르
(3) 하이닉스
8. 기업들의 기업윤리 제고방안 제시
9. 결론 및 느낀점
<참고문헌>
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그룹의 기아차 인수와 부활
제 4 장 현대·기아 자동차
1.통합 시너지 효과
2.브랜드 차별화 전략
IV.대우자동차
제 1장 <첫번째 시점>GM코리아의 시기(1972~1976)-거듭되는 인수합병
1.기업의 외부환경-정부의 자동차 공업 1원화 방침과 그
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5.한국휴렛팩커드의 성공요인
(1)합작투자에서 단독투자로의 변화
(2)컴팩 코리아와의 성공적인 합병
(3)현지인 CEO 고용
(4)국내기업과의 협력사례
(5)수출로 국내경제에 기여
(6)사회 공헌
(7)적극적인 투자유치
Ⅲ. 결론
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관리 프로세스 구축, 청정 생산체제 구축 등 다양한 성과를 창출하고 있다.
이 같은 노력은 자동차 산업의 글로벌 환경 규제에 능동적으로 대처하는 능력을 길러 2만5000여 개 부품이 조립ㆍ생산되는 완성차의 환경성을 높이는 동시에 두원공
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관리시스템 응용 과목 강의를 지원하고 있다. 또 올해 대한어린이교육협회, 한국어린이미디어학회와 공동으로 교사100여명을 초청해 교육용 소프트웨어의 사용법과 어린이 교육 방법을 강의할 예정이다. 시스코시스템즈코리아는 원하는 대
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