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전략은 이제 더 이상 기업 환경에 수용되지 않고 있다. 한 제품의 개발은 국내외 경쟁기업의 진입으로 출혈이 낭자한 레드오션으로 곧바로 전락하고 만다. 그리하여 기업은 끊임없는 기술개발 투자를 늘림으로써 경쟁의 우위를 점해야하며
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전략은 이제 더 이상 기업 환경에 수용되지 않고 있다. 한 제품의 개발은 국내외 경쟁기업의 진입으로 출혈이 낭자한 레드오션으로 곧바로 전락하고 만다. 그리하여 기업은 끊임없는 기술개발 투자를 늘림으로써 경쟁의 우위를 점해야하며
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투자 및 공익을 위한 선행과제라 보고 있다. 과연, 무엇이 신문, 공중파TV, 종합유선방송사업자 등 기존 매체에 익숙한 고객의 지갑을 열게 할 것인가? 나아가 IPTV, 종합유선방송사업자, 위성방송사업자 등이 함께 공생할 수 있는 전략은 무엇
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전략 / 2011. 1. 27 / 삼성경제연구소 복득규 연구전문위원
이러한 수익구조의 변화는 개발, 시험제작 및 A/S 분야에서 높은 수익을 내다볼 것으로 보고 있다.
중국은 수출과 투자 중심에서 자국 내 소비로 바뀌는 중국의 정책 등으로 볼 때, 이미
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투자를 유인하고 있으나, 철저한 사전준비와 치밀한 전략이 없이는 성공할 가능성이 희박해지고 있다.
특히 유통시장은 ‘유통올림픽’이란 말이 나올 정도로 다국적 유통기업들의 진출이 가속화됨으로써 내수시장의 규모도 크게 확대되어
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측면
2). 기업적 측면
VI. 우리 나라 녹색성장의 과제
1.국가적 차원의 녹색 성장 준비
1). 우리 나라의 녹색성장 10대 추진방향
2). 금융, 경제 관련 정부 투자정책
2.향후 우리 나라의 정책 방향 분석
V. 요약 및 결론
VI. 참고 문헌
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투자 동향 ………………………………………………‧11
2. 베트남 신발 산업 현황 ………………………………………………………14
Ⅴ. 사례분석의 틀 ……………………………‧……………………‧16
Ⅵ. 사례연구 ……………
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전략화 방안”,청주대학교 대학원,경영학과 국제경영전공 박사학위논문.
Timawsoft(2008),“SOA 시장 및 기술전망”. 산은경제연구소 산업분석2팀(2007),“국내 소프트웨어산업 현황 및 벤처투자 활성화 방향”.
재정경제부,행정자치부,산업자원부,
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전략을 민관합동으로 적극 추진해야 할 것이다.
<그림 10> 중국진출 지원정책 모델
우리는 과연 중국, 중국시장을 얼마나 알고 있는가. 우리는 중국을 피상적으로 알고 있을 뿐이다. 중국을 평소에 전혀 모르던 서구 기업들은 중국에 진출
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전략은 중요한 수단이 되어 왔다.
다시 말해, 각종 지방 고유의 축제와 문화 산업 인프라 구축, 박물
관 및 문화 센터 등 문화콘텐츠적 접근을 통해 지역 사회의 이미지
를 고양하고, 관광객과 투자자의 유치를 위해 지역 홍보와 발전을
도
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