|
사람들과 책의 사이는 멀어졌지만, 타 콘텐츠의 공급과 소비는 여전히 늘어가고 있습니다.
다만 그게 책이 아니라 다른 콘텐츠일 뿐입니다.
하지만 책은 여전히 재미있고 유익한 콘텐츠이며 바쁜 일상 속에서 찾아보게 만드는 흥미와 요
|
|
|
작업실
(2) 언더그라운드 클럽문화공간
(3) 문화전문직종
① 음악 공연시설, 레코드 및 악기사, 스튜디오
② 출판사 및 북카페
(4) 이색소비공간
5. 문화 공간, 홍대지역의 문제점
Ⅲ. 결론
|
|
|
북페스티벌을 여는 것이다. 저변 확대를 위한 본 행사는 많은 사람들이 공유하고 참여할 수 있는 사이버 문학의 특징을 대변해 주는 행사라고 할 수 있다.
사실 이영도는 그의 작품을 본 딴 수많은 아류작들이 만들어 질 정도로 그 영향력이
|
|
|
북 카드
Ⅵ. 스무디킹 문제점분석
Ⅶ. 스무디킹 향후방향제안
Ⅷ. 참고문헌 Ⅰ. 스무디킹 기업분석 및 환경분석
1. 스무디팅 기업 선정배경
2. 스무디킹 기업소개
3. 환경분석
1) 거시환경분석
2) 미시환경분석
Ⅱ. SWOT 분석
스무디킹
|
|
|
페스티벌” 마이데일리, 2012
http://www.mydaily.co.kr/new_yk/html/read.php?newsid=201208130825358271
“세계 정상 퍼포먼스 ‘탭덕스’ 와 ‘스텀프’ 한국무대” 한겨례, 2005
http://www.hani.co.kr/kisa/section-005005000/2005/12/005005000200512141842613.html
“1년에 250억 식지 않
|
|
 |
북코리아, 2006.
권오혁김흥석, 지방문화산업 육성방안, 한국지방행정연구원, 2000.
박정배, 공연기획자 구루되기 - 공연마케팅, 월간이벤트, 2006.
송승환, 세계를 난타한 남자 문화 CEO 송승환 - 문화마케팅의 시대를 준비하라, 북키앙, 2003.
이경
|
|
메뉴펼치기
